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沈阳机床:开启制造业未来超级实验的探寻之路

2017-06-01 08:49:2711580
来源:中国机电工业
  【机床商务网 国内新闻】这位国企董事长,身上处处透露着浓郁的与众不同的气息:他剪着潮流的莫西干发型,一口纯正的东北话中透着几分率性,时不时一个“哎呦我滴妈呀”逗得你哈哈大笑;而严肃起来,那种充满哲学意蕴的思辨和那种斩钉截铁的果决,又惊得你目瞪口呆。抛开其他的不谈,仅从这幅形象上来说,关锡友与人们传统观念中的“企业家”形象,似乎相隔甚远。
 
  但是,传统观念、固有形象就一定是对的吗?你会在心底一遍遍地问自己。
 
  5月间上发生的一件大事,吸引了关锡友的目光——39岁的马克龙当选为法国总统。在这位法国史上年轻总统的身上,还有一件惹人注目的传奇佚闻:他娶了大自己24岁的老师为妻。“一个十六七岁的小伙,要追求一个四十岁的大姑娘当对象,你咋看待这件事呢?在我们的传统观念里,这合理吗?”关锡友质疑道。
 
  但他质疑的不是这件事,而是传统观念本身。很有可能,在当今这个变化异常迅猛的时代,传统观念正一步步变得失效。关锡友更干脆:“现在的很多主流认知,都是错的!”十年来,他带领沈阳机床集团进行着一场宏大的商业冒险,这使其身处舆论的漩涡,质疑声与赞誉声此起彼伏。关锡友常常会感到无奈,因为人们仍旧在以传统的眼光来看待沈阳机床的这场探索,仍旧在从既有经验出发来对这场探索做出评价。“我敢肯定一件事,传统的创新理念,改变不了未来的经济。人们认为从过去出发能够推导出未来,这是不可能的,绝不可能!如果这么推导的话,iphone就应该诞生在诺基亚,特斯拉就应该诞生在奔驰。这种推导是不行的!”关锡友语气坚定地说道。
 
  似乎没有几个人能够真正懂得沈阳机床正在进行的这场变革。在纷至沓来的质疑声中,关锡友执着前行。“我在机床行业干了近30年,干到后来是四个不满意——员工不满意、领导不满意、客户不满意,我自己也不满意。后我下定决心,一定要干自己心里满意的事。因为就机床行业来说,如果基于传统看未来,没有任何希望。所以我豁出去了,就是要做和别人不一样的事,做独特的自己。”关锡友笑着说,“其实人类技术的进步,不就是由那几个奇葩推动的嘛。”
 
  沈阳机床能走到今天,关锡友也没想到。十年前,当沈阳机床迈出“冒险”步的时候,目标或许仅仅只是一套属于自己的数控系统
 
  这是一场历时弥久、异常艰难的创新征程。汗水、挫折、失败、疲惫、压力、迷惘、执着、坚持、智慧,甚至运气、巧合、偶然等等交织成一片残酷而丰厚的土壤,培育出了后来的i5系统。至今回忆起来,关锡友都心有余悸:“我们走上现在这个方向,那都是被憋出来的,所以一是心里大致有这个想法,其次,那是阿弥陀佛啊!我们也算是阴差阳错整成的。”
 
  底层运动控制技术的开发,难于登天。要想成功,必须要用异于常规的创新方法。首先,“要找对人”,组建研发团队。在i5系统上海研发团队常务副总经理黄云鹰看来,成功的取得,始于偶然:“首先,关总是在偶然的情况下找到了他的校友朱志浩老师。当时关总去拜访客户,碰巧朱老师正在这个客户那里调试机器。虽然知道开发数控系统十分困难,但共同的志向和追求让他们两位走到了一起。其次,朱老师找到我们,也可以说是偶然。当时我们在另一家公司工作,是一个团队,做软硬件的都有,正准备跳槽,听说朱老师在找人,就说过来看看呗,了解了情况之后就留了下来;再往后,我们还有偶然。2009年的时候,我们找到了一批现在团队中的骨干,都是985、211学校毕业的,那年的就业形势很差,我们算是捞了一笔。”
 
  精英们逐渐汇集到i5团队。许多媒体报道,都称他们“奇葩”:才华惊艳、心中只有对技术的狂热、不修边幅,团队平等、没有条条框框,“每天就是运算、实验、测试”,“重复、试错、再修正”,埋头扎进实验室,一待就是十几个小时……关锡友也对他们采取了独特的管理方式——“就是不管”,没有严格的考勤、没有行政干预,让每个人都有充分的空间发挥自己的创造力。当然,“不管”的背后,是来自各方的巨大压力和长期焦虑的煎熬,关锡友一肩扛起,所能做的,就是等待。
 
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