液压卡盘使人能有更多的精力和时间来解决机床以外的复杂问题，更能进一步发展卡盘机床和卡盘系统。数控系统的开发创新，对于机床液压卡盘起到了极其重大的作用。它能够收容大量信息，对各种信息进行储存、分析、处理、判断、调节、优化、控制。液压卡盘还具有重要功能，如：工夹具数据库、对话型编程、刀具路径检验、工序加工时间分析、开工时间状况解析、实际加工负荷监视、加工导航、调节、优化，以及适应控制。

  液压卡盘行业实施企业结构调整。发挥重点骨干企业批量制造能力优势，鼓励通用型主机制造适度集中生产；扶持“专、特、精”液压卡盘制造企业；扩大功能部件制造企业、制造技术服务企业规模；鼓励企业资产优化重组，推动企业结构向“大而强”、“小而专”的方向转变；发展精益管理和敏捷制造等。

  液压卡盘行业进一步加快机床产品结构调整。压缩低档、普通产品生产；淘汰落后、污染、高耗能产品；发展技术含量和经济附加值高的产品；由提供单机向提供成套成线设备方向发展等。

  液压卡盘企业调整行业进出口贸易结构。不断提高进口装备和技术的门槛，努力提高出口产品的档次，下决心减少高耗能、高污染及资源性产品出口，提高中数控产品出口的比重，努力扩大技术服务出口，不断提高行业出口的效益。

  液压卡盘在政策资金上引导扶持，增强加工贸易转型升级的动力。缺乏内生动力和资金保障是制约加工贸易转型的重要因素。针对这些问题，加大政策和资金的引导扶持力度，一方面设立10亿元转型升级专项资金，强化财政资金的杠杆作用，着力增强加工贸易转型的动力。

  液压卡盘行业保增长同激活企业相结合。引导企业正确认识国内形势，迎难而进，支持企业加快调整产品结构，适应市场需求，做到国内、两个市场一起抓。同时，为企业发展创造良好的融资环境，支持企业通过信贷、上市等形式募集更多的发展资金，促进液压卡盘的快速发展。

  液压卡盘行业加强自主创新和人才队伍建设，转方式调结构重在坚持自主创新，重在掌握和开发核心技术，重在拥有自主知识产权。坚持“引进一批、储备一批、研发一批、合作一批”原则，围绕制约生产和产品结构升级瓶颈，加大研发投入和创新力度，完善产学研联合机制，力争突破一批居于地位的关键核心技术，确保液压卡盘等核心技术保持国内水平。实施“人才强企”战略，加强职工教育、培训、激励和管理，激发广大职工智慧潜力，打造一支爱岗敬业、技术、作风过硬的高素质人才队伍。要围绕自主创新战略规划，加大创新型研发人才引进力度，提升整体研发水平和创新能力。

  调整液压卡盘行业进出口贸易结构。不断提高进口装备和技术的门槛，努力提高出口产品的档次，下决心减少高耗能、高污染及资源性产品出口，提高中数控产品出口的比重，努力扩大技术服务出口，不断提高液压卡盘行业出口的效益。

  资本运营必须积极稳妥推进。资本运营是企业发展壮大的根本途径之一，也是液压卡盘行业转方式调结构的重要手段。要坚持产业发展与资本运作相结合、国内“两个市场、两种资源”同开发，加强领导，制定规划，有效实施。品牌、技术、人才、管理优势，以外部开发基地为依托，利用重组并购、投资控股和参股等方式，寻找资源储备。

  液压卡盘行业为提升成本竞争力，从价值链体系角度出发，强化采购团队建设，从采购技能、财务分析、生产运作、市场和法律知识等方面进行培训，不断提升采购人员的业务能力。同时，建立低成本供应商信息库培育核心供应商。建立较为完整的成本对标体系，帮助供应商降低成本，促进了液压卡盘的发展。