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塑料拖链厂家建立质量管理体系的实施要点

时间:2014-08-09      阅读:355

    塑料拖链厂家只有建立一个有序的质量管理体系,才能够真正保证生产出的真正合适的塑料拖链产品,首先企业*应具有一定的质量管理知识,并具有一定的专业技术知识;企业技术人员应掌握专业技术知识,并具有一定的质量管理知识;检验人员应熟悉产品检验规定,具有与工作相适应的质量管理知识和检验技能;工人应能看懂相关技术文件(图纸、和工艺文件等),并能熟练地操作设备。因此应安排以上相关培训并进行考核,以满足要求。

    另外塑料拖链厂家应做好塑料拖链原材料的采购控制,对供方应进行供方评价,要求供方提供营业执照、体系认证证书的复印件,在进行采购时与供方签订采购合同。在进行出厂检验时,塑料拖链厂家要按照《出厂检验规程》对从每个工程中的不同品种、规格分别随机抽取5%且不少于三个产品进行检验,外观质量无严重影响外观的擦、划伤等缺陷,颜色基本均匀一致,无裂纹、气泡;高度尺寸、宽度尺寸、对角线尺寸应符合标准规定;

    塑料拖链厂家纠正措施的控制要点采取纠正措施的来源包括:顾客投诉、采购原料检验、生产过程检验、产品出厂检验及委外检测、监督抽查不合格,产品安装后出现缺陷、内部外部审核发现的不合格,管理评审提出的改进要求等。采取纠正措施要根据不合格产生的主要原因制订可行的纠正措施及完成的期限。并做好纠正措施的监督和验证纠正措施的有效性。

    对于预防措施的控制,塑料拖链厂家要采取预防措施的来源包括:顾客满意度调查、采购原料检验、生产过程检验、产品出厂检验及委外检测、监督抽查中出现潜在的不合格等。采取预防措施要根据潜在不合格产生的主要原因制订切实可行的预防措施及完成的期限。并做好预防措施的监督和验证预防措施的有效性。

    由于塑料拖链节能、环保绿色产品,具有较好的发展前景,近年来塑料拖链厂家增长较快,但大部分企业为小型企业,技术人员较为缺乏,因此其质量管理体系较为薄弱,华奥数控通过对塑料拖链厂家建立质量管理体系的探讨,提出了企业在建立和实施方面的要点和关键控制点,希望能够促进塑料拖链厂家质量管理水平的提高。

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