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事件营销现在还能不能做?

时间:2016-03-22      阅读:933


事件营销,是一个系统的策划过程。它需要的不仅仅是一个创意,而是各个环节,在各个时间的环环相扣。它需要很多人一起努力。一场成功的事件营销其实是一个整合营销的结果。

某机构曾经做过统计,对于一些不的人或事物、企业而言,哪怕是恶评,都能迅速获得关注。随着时光的流逝,价值观的元素会逐渐稀释,而这个事件所涉及到的人、物、组织(企业组织)会*留在人的脑海之中。,一旦与企业品牌匹配到位,就会产生非常重要的强关联。

电商时代依赖于整个网络的传播,社会化媒体营销,人人都是自媒体。那么口碑、社会化媒体,与软文和广告一样重要。
 

 

试想,如果我们能够针对直线导轨策划一次事件营销,敏锐把握到目前社会整体的节奏,清晰把握人们的消费心理,,能够进行自我消费,会是非常了不起的。,是非常重要的契机和溯源点。


事件营销的两种可能性

企业在营销时,有的可以主导创造事件,有的只能借力进行一些事件营销。

拿以前非常牛的可口可乐来说,这家公司牛到能够做负向营销(反向营销、失败营销)。每推出一款新品,都要证明新品是失败的。一旦有新产品推出,经典可乐销量就会上升一大截,来换取人们对经典可乐的渴望和怀念。

我们都学过品牌的CIS,企业的VI是不能动的,是企业的符号,但可口可乐没关系,*可以尝试。它在巴西上绿色的可口可乐,还不仅仅在巴西营销,在智 利、阿根廷也营销。因为你痛恨巴西,就把它喝掉吧。无论爱和恨,都要把它吞到肚子里。主动事件营销,可口可乐捕捉消费者心态的能力,令人敬佩,给人启发。

在借力的时候,一定要牢牢记住一点,你的品牌跟你所借力的时间到底在哪个点上发生了高度地共鸣。有很多老板会埋怨,说广告费打水漂了,但不知道浪费在那里。有人说钱不要花在电视上,要花到新媒体营销上。错!由于作为一个企业传播的主导者,如果没有想明白你的主题到底在哪个点上,应该和什么样的品牌资源发生共鸣,请不要埋怨别人占了你的便宜。

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