能人典型王振利：自学机械绘图的山东技师
- 发布时间：2016-08-18
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王振利
高中毕业后，因为“就羡慕工人”，王振利通过文化考试进入心目中“很了不得”的镇办拖拉机厂工作，跟着老师傅学习技术。看到老师傅量量零部件就能原样画出图来，王振利佩服地五体投地，在年轻的王振利看来，自己要能做到那样就已足够。
为了弥补技术知识的不足，从未学过一天技工的王振利翻出厂里的档案，照着零部件的图纸依葫芦画瓢，从基本的螺母开始自学机械绘图，将档案里两三百份图纸全部誊画一遍。在之后的6年里，他又先后用业余时间自学了《机械制图》、《钳工实践》、《钳工工艺学》、《金属工艺学》、《精冲技术》等机械类专业书籍。又参加山东力学学会举办的机械设计基础培训班，主修了《机械制图》、《机械原理与机械零件》、《理论力学》、《材料力学》，学会了钻、铰、锉、刮、研等技术，掌握了金属材料性质、切削技术、各类数控机床加工艺等各项专业技术。
1986年，在参加牟平县科委举办的机械设计培训班后，王振利进入厂技术科，从事机械设计、机械加工零件质检等工作。这时，王振利才刚刚在机械设计和维修领域展露头角。1988年，王振利通过技术考试入职山东恒邦冶炼股份公司，成为公司批23名维修技工中的一员。在机修车间从事机修和设备安装工作期间，王振利业余又自学了《金属车削机床修理》等专业书籍。“人要有自尊心，不懂也不能总是不懂。”提升个人技能对于王振利来说从来不是为了职位晋升的钻营，而是不甘心自己的水平总停留在基础工作上。
恒邦冶炼公司采矿、选矿、冶炼、机械制造一条龙配套，企业设备种类多，机修和设备安装岗位的工作复杂而繁重，全公司小到泵阀、减速机，大到输送距离约4千米的水隔离泵液压系统，都是王振利的工作范畴。20多年来，他修理过的减速机、离心泵、鼓风机、空气压缩机、球磨机等各类仪器近千台次。罗茨风机两个相邻转子间距只有4个头发丝宽，2003年至2010年间，王振利主持安装、调试罗茨风机等大型精密设备达80余台次。
除了要熟悉各类仪器设备性能和掌握维修专业知识，从事维修工作的王振利还要面对艰苦的工作条件，烈日下，高空中，仪器在哪里，哪里就是工作现场：浸出槽内剧毒氰化氢气体散发出的难闻气味，即使戴着防毒面具也能闻到；管路维修需要在二三十米的高空操作，因为休息必须下到地面，耽误维修时间，有时在空中一待就是半天时间；更换精炼转炉水冷夹套需要三个人同时进入仅1米高的狭窄空间，再靠人力拖动700公斤重的钢板，钢板挪开后，下面就会露出深不见底的管道；检修设备时，为了阻隔飞舞的磺粉，必须穿上毫不透气的连体防护服，夏天时，一上午检修完毕，衣服早已被汗水浸透多遍。
王振利坚持认为：“工作是给自己干的，否则不专，否则不钻。”2000年11月，恒邦刚刚投产的600吨/日选矿车间8立方浮选机轴承频繁损坏，每套轴承能坚持工作不到10天就须更换，开车率仅有不到50%，每次更换维修需要四五个小时，不仅严重影响生产，保全工的劳动强度也特别大，而单价400元的零件成本也太高，而且每次停产更换浮选机轴承都必须把浮选槽内矿浆放掉，也造成矿浆内夹带的黄金流失，进一步增加了维修成本。
对拆卸下来的轴承进行检查后，王振利发现是轴承上沾染了粉尘导致磨损。外界环境如此清洁，粉尘又是从何而来？为了查找粉尘来源，王振利从送风口开始割开管道查看。经过观察管道内残留的粉尘，王振利发现，是鼓风机把空气中的细微粉尘带入机体空腔内，而轴承也在空腔内，这些粉尘黏附在轴承上，逐渐累积，造成轴承润滑油污染，得不到良好的润滑，短时间就会损坏。
王振利决定动手改进装备，这时，原有的设备已经更换了12台，从发现设备异常也已过去了2个月，王振利意识到，自己必须马上提出改进方案。经过几天苦思冥想，王振利拿出了改造后的设备图纸，原理是把原轴上的进风孔堵死，又将浮选机轴改造成空心轴，使来自鼓风机的风不经过包裹浮选机轴的空腔，也就不接触浮选机的轴承。
虽然从原理上看，改造方案行得通，但究竟效果如何，还要通过实践的检验。谨慎起见，王振利先只更换了一台设备，等待结果的几天是难熬。10天已过，机器仍然正常运转，拆下机器查看，轴承上也见不到粉尘，王振利成功了！在随后8年的生产实践证明，改造后的轴承寿命由之前的不足10天延长到现在的近30个月。生产恢复正常，工人劳动强度降低，维修成本节省，黄金也不再因此流失，仅这一项改进年可增加经济效率就达70余万元。2009年，王振利的这一改进设备正式获得国家知识产权局。
正是因为对工作的认真投入，使王振利不断在维修中主动思考，解决了一系列技术难题。硫酸车间制酸生产过程中产生的渣灰尘粒容易随气流上升，导致金属流失，同时又污染环境，王振利和同事就设计出一套水膜除尘器，利用尘粒与水滴结合比重增大的原理回收尘粒，2009年获得国家。2010年，在公司第二套6万吨硫酸系统扩建改造工程中对焙烧炉进行制作工艺创新，改进后制作的大炉炉高增加了3.6米，设备工作承载能力增加了，制作焙烧炉的时间节省了1个半月。
如今，王振利担任班长的机修班已有约60人的规模，他仍然保持着当年初学机修时坚持绘图的习惯，至于自己究竟画过几本图纸，他已记不清。而他也接过时代的重任，将自己30年工作实践积累起的知识传授给后辈，在他的精心指导下，一个个青年技师、业务骨干也如昨日的王振利一般崭露头角！