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杰克机床 赢在转型升级

2013-06-27 10:27:3010444
来源:机床商务网

 
  “重要的是人脉”
  
  “有个词叫做居安思危,但是我觉得,现在做企业每一天都是危险的,所以更要居危思危。”
  
  由于杰克机床江西厂区距离井冈山并不远,陈华贵一年去井冈山的次数差不多要到20次以上。
  
  “我们要用井冈山精神来指导行业转型升级,克服浮躁心态和急功近利的情绪,既要立足宏伟目标,站在的高度高度定位与规划产业转型升级的战略。又要脚踏实地,实实在在做精做强技术,在科技创新和可靠性、规范化等基础做足文章,唯有如此,行业的中国梦才能早日实现。”
  
  他说,在井冈山有一个纪念牌,上面刻了3万多个战士的名字,但有更多不的在战役中牺牲。“一场惨烈的战斗,不是人是不可能的。商战也一样,一定有企业倒下去。”
  
  但要坚持下去,不仅需要企业更方面硬实力的支撑,也需要借助各种手段、方法。
  
  比如在管理方面,杰克机床牵手浙江力太在一个车间进行了“物联网”项目,“今明两年我要在全厂实行,借助高科技推动企业管理。”但目前在陈华贵看来,未来发展的趋势一定是机床物联网,机床行业会与互联网相融合。但人脉也是陈华贵非常看重的一部分。
  
  当然这并不是过去意义上的单纯的走关系之类的,在陈华贵看来,人脉资源是一种潜在的无形资产,是一种潜在的财富。
  
  “我只要有时间就会去读书,并不仅仅是为了获取知识,这也是获取人脉的一种很好的方法,现在我的同学就很多。”
  
  除了读书,陈华贵在与客户的沟通过程中,也本着尽善尽美的原则做好每个工作,“我经常告诉销售员,你不要说你搞定了客户,而是要问自己是否把客户给感动了。”
  
  在鉴定会结束后,陈华贵宣布对负责此次鉴定会四个项目的负责人每人奖励一辆吉利轿车。这并不是什么特别新鲜的事情,但难为的是,陈华贵给汽车上的牌照与各自负责项目的型号相关联。比如“赣J8320”,J可以解释为杰克,而后面数字则是磨床的型号。
  
  看来,陈华贵要感动的不仅仅是客户,还有员工以及其所接触的各类人。“我认为在人们追求事业成功和幸福快乐的过程中,同样也存在一个类似血脉的系统,这是人人脉如同血脉,四通八达。”
  
  他认为,对于个人来说,如果仅有专业,没有人脉,个人竞争力就是一分耕耘,一分收获,但若加上人脉,个人竞争力将是一分耕耘,数倍收。
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