马组精神-通用技术大连机床瓦房店公司床体班
- 2023-10-03 11:06:205430
【机床商务网栏目 机床人才】为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,传承发扬马恒昌小组精神,进一步增强通用技术集团机床产业工人的自豪感和使命感,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气,今年五一期间,通用技术机床公司党委授予通用技术机床研究院工研精机精密机床及智能产线技术创新研发等20个班组机床板块2021-2022年度“新时代马组式班组”称号。
近期,我们推出专栏“马组精神”——新时代马组式班组巡礼,聚焦生产一线,大力宣传受表彰班组的先进事迹,集中展示集团新时代机床产业工人风采。
通用技术大连机床 床瓦房店公司床体班
班组简介
瓦房店公司床体班现有员工11人,其中,党员1人、入党积极分子3人,主要负责CKE36系列、CDS系列、CWE大规格系列、CWM系列以及CKAM/CKAE系列床体的加工。班组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断强化班组建设,管理水平得到较大提升,团结力、凝聚力、执行力在实际工作中不断展现。班组党支部获评2020年“大连市先进基层党组织”。班组2022年被评为大连机床“质量先进班组”,班组成员陶毅获大连机床2021年“先进个人”。
先进事迹
01
坚持锚定攻关任务,推动提质上量
面对突然火爆的市场需求,班组积极克服时间紧、任务重、压力大等困难,努力找对策、想办法,通过优化工艺流程、自制工装刀具等举措,结合日常的积累总结,做好不同规格床体淬火后的变形量统计,通过数据对比分析,有效优化了磨床加工节拍,单台加工时间缩短1.5小时,加工产量由原来的每月13台提高到25台,为产品按期交货提供了有力保障。
02
坚决落实工作部署,推动降本增效
班组强化机物料管理,在强化刀具使用管理方面,建立刀具管理台账,确保每个刀具都能够做到全生命周期追溯,做到“来由源、去有处”;在设备维护管理方面,强化培训,让班组成员既会使用又懂保养,所有设备日常点检卡和保养记录能够做到健全齐备,主要设备平均故障率降低了35%。持续开展“跑冒滴漏”专项整治活动,每月节约油料约40公斤。
03
树牢安全意识,把安全生产摆在首位
班组坚持把“安全第一、质量优先、以人为本”作为抓好安全生产的根本原则,强化员工安全教育,持续开展“查隐患、堵漏洞、反三违”工作,针对发现的问题及时整改,确保做到责任到人、措施有效;坚持每日利用班前会作安全提示和交底,把可能存在的风险隐患消灭在萌芽中。班组保持着自成立以来安全生产“零事故”的骄人记录。
04
坚持把管理提升作为班组建设抓手
班组在人员管理上坚持以人为本,通过建立“师带徒、徒帮师”机制、开展“技术小比武”等,有效提升员工技能水平;每月组织内部评比,评出班组月度冠军、“效率王”、创新先进个人,营造“比学赶帮超”的浓厚氛围;注重发挥党员先锋模范作用,针对CKAM大车合同火爆局面,班组长牵头成立“床体上量”党员突击队,刻苦攻关、连续作战,圆满完成生产任务。
床体班将紧紧围绕学习贯彻党的二十大精神这条主线,传承弘扬马恒昌小组精神,做到练内功、强管理,努力打造一支不怕苦、不怕累,本领过硬的优秀队伍,为企业高质量发展贡献新的更大力量。