机床商务网

　　【机床商务网栏目 机床人才】为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，传承发扬马恒昌小组精神，进一步增强通用技术集团机床产业工人的自豪感和使命感，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气，今年五一期间，通用技术机床公司党委授予通用技术机床研究院工研精机精密机床及智能产线技术创新研发等20个班组机床板块2021-2022年度“新时代马组式班组”称号。
 

　　近期，我们推出专栏“马组精神”——新时代马组式班组巡礼，聚焦生产一线，大力宣传受表彰班组的先进事迹，集中展示集团新时代机床产业工人风采。
 

　　通用技术沈阳机床 配套事业部转机班组
 

　　班组简介
 

　　配套事业部专机班组现有员工37人，主要负责专机类产品电气柜的装配以及电装车间所有产品机床连接电缆线的制作工作。近年来，班组不断创新管理模式，班组建设取得优异成绩，2020年荣获沈阳机床“安全生产优秀工段”，2021年荣获沈阳机床“四季度优秀班组”，2022年荣获沈阳市铁西区“铁西工人先锋号”，2023年荣获沈阳市“五一巾帼标兵岗”。
 

　　先进事迹
 

　　01
 

　　发挥党员先锋模范作用
 

　　班组积极创建党员先锋岗，引导党员群众在生产的关键时刻积极进取、克服困难，严格按照工期交货，实现了产品质量、安全、进度、效益的全面推进。班组还加强党员示范作用，针对岗位技能弱的员工，积极开展“传帮带”活动，提升员工工作技能，使员工能够胜任多岗位的工作。
 

　　02
 

　　注重安全生产，保证安全零事故
 

　　专机班组高度重视生产安全，始终秉承着“安全第一，预防为主”的安全理念，将安全生产作为头等大事来抓。班组长每天进行安全巡查，每月进行一次安全隐患大排查，及时发现问题并强化整改；坚持利用早班会讲安全，排除生产过程中的一切安全隐患，不断提高员工安全意识，杜绝安全生产事故。2021、2022年，班组实现安全事故零发生，“人人讲安全，人人要安全”的安全生产氛围已经形成。
 

　　03
 

　　加强管理，有效提升产品质量
 

　　专机班组坚持“质量为王”理念，明确“产量提高、质量不打折”工作目标，提升全员质量意识。班组每月开展质量培训，利用“早班会”通报前一天出现的质量问题，将问题责任落实到人，形成人人关心质量、人人重视质量的浓厚氛围。此外，班组增设产品自检卡，实行员工自检自控、班组长过程检查、试验员通电试验、检查员出厂前检查的质量管理模式，确保布线美观、质量可靠。产品一次交检合格率达到100%，得到客户的充分认可。
 

　　04
 

　　精细管理持续改善，生产效率进一步提示
 

　　专机班组持续开展精益活动，2022年提出改善建议71条，公司采纳实施49条，节省原材料4万余元，消化无动态库存3万余元；开展现场5S活动解决问题9项、消除安全隐患2处。现场增加“班组清洁标准”“班组内的日常6S检查制度”“图解式标准作业指导书”和“当日排产”等视板，有效提升了班组管理的方法和效率。班组还向细节要效率，深挖每一个操作步骤，通过在工艺、工序等方式的改善，使专机产品交付周期由5天压缩到4天，交付周期压缩了20%。
 

　　展望未来，班组立志将精益生产的精髓贯穿到生产经营每个环节，全力推行网格化区域管理，将“死格”变“活格”，实现“人到格中去，事在各种办，大事小事一网打尽”，为公司突破升级贡献力量。