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　　本次展会的总展览面积扩大了约5000平米。现场展品囊括了格劳博4轴及5轴通用加工中心的所有机型，经典的G模块系统机床，F系列的G520F，全部的自动化解决方案，以及全新亮相的液态金属打印系统GMP300；更多亮点展品还涉及电动汽车、GROB-NET4Industry、格劳博服务、二手机床中心以及客户培训领域。
 

格劳博液态金属打印系统
 

　　就在此次In-house展会期间，格劳博家族Florian Grob先生与格劳博集团销售总监Christian Müller先生接受了记者专访，在面对疫情与战争的双重影响之下，就格劳博家族与格劳博集团的发展与未来做出了相关解答。
 

　　格劳博In-house展会专访
 

　　来自格劳博家族
 

　　Florian Grob先生的声音
 

 

　　我们与Florian Grob先生进行的上一次对话还是在汉诺威的EMO 2019展会上。当时，电动汽车话题还很前卫，而新冠疫情和乌克兰战争所带来的经济影响也尚未发生。从那时起，Florian Grob先生从公司的日常运营中汲取了丰富经验。现在，在In-house展会，他对我们所提出的问题欣然解答。
 

　　01
 

　　问：这是您第一次参加格劳博In-house展会吗？它给您留下了什么印象？
 

　　答：不，这不是我第一次参加In-house展会，因为，从2016年起我就一直都在。不过，我格外喜欢我们今年的展会。它非常年轻，充满活力，有着全新的布局，比之前所有的In-house展会都要大得多。
 

　　对我来说，最吸引我的部分是产品的多样性。特别是格劳博在过去几年的转型过程中是如何发展的，这些都因此得到体现，尤其是在机械加工领域，如机床所生产的工件。由纯内燃机组件到电动汽车之路同样令人欣慰。
 

　　02
 

　　问：近年来，格劳博集团再添活力。您如何评价这一发展，以及您认为未来关键的企业目标是什么？
 

　　答：我认为我们企业目前充满活力，我们只需继续向前。这与我们企业非常契合，我们技术力量雄厚，一直致力于创新，这也体现在我们的机床理念中。尤其在家族背景之下，我们更容易接受新事物并推动它们向前发展。这是我们企业的DNA。
 

　　我们的主要业务目标之一是延续先辈们所创造的东西。继续认识新技术，拥抱它们，推动它们向前发展，并做出进一步开发。此外，我们应该意识到我们的社会、生态和道德责任。
 

　　03
 

　　问：在我们上次的对话中，您表达了这样一种观点，即电驱动不会是驱动发展的终结。这在今天仍然是您的观点吗？如果是的话，从今天的角度来看，哪些类型的驱动有希望出现在未来？
 

　　答：在我看来，电动汽车只能算是“新型移动”的一部分。我们仍然需要弄清楚如何进一步思考移动方式。其他技术，如合成燃料或燃料电池，也将非常重要，并将引起驱动技术的某种融合。
 

　　04
 

　　问：目前，您比以往任何时候都更多地参与公司决策，尽管您也必须在学业上投入大量时间。这种情况会持续多久？您什么时候才能百分之百地出现在明德海姆？
 

　　答：今年夏天，我将以硕士论文结束学业，但这并不会改变我目前的状态，因为我已经几乎每天都在公司了。
 

　　05
 

　　问：格劳博家族企业继续以超乎想象与理解的速度在发展。您是否有时会担心格劳博会因其规模而不得不摒弃这种家族企业状态？
 

　　答：完全没有必要这么做。在我看来，家族企业责任的特点是，家族始终存在、活跃、与企业关系密切。无论我们企业规模多大，对我来说，始终保持家族企业这一特征是非常重要的。
 

　　事实上，员工们彼此非常了解，并遵循我祖父的座右铭“together we are strong”，这也是家族和员工都赞同的一种价值观。您也可以感觉到，在公司里，决定性的不是规模，而是我们的理念、精神和每个人都尽到了自己的责任。无论如何，这就是我的意图和愿望。
 

　　格劳博In-house展会专访
 

　　来自格劳博集团销售总监
 

　　Christian Müller先生的声音

 

　　Christian Müller 先生
 

　　尽管面对汽车行业的转变和新冠肺炎大流行，以及乌克兰战争带来的巨大影响，但格劳博的销售工作仍在坚定不移地进行。适逢格劳博In-house展会之际，我们与Christian Müller先生共同讨论了这一背景下的格劳博发展，并了解了他对未来五年所设定的目标。
 

　　01
 

　　问：格劳博投入大量经费来举办一场非同寻常的In-house展会。请问组织一场公司史上规模最大的In-house展会的动机是什么？
 

　　答：今年，2022 In-house展会规模比所有之前举办过的都要大50%。我们的目标实际上是为了展示所有的格劳博产品与技术。这意味着，除了通用加工中心和最新的自动化解决方案外，还包括全新的系统加工技术、F系列、电动汽车技术、数字化范围的延伸，以及我们最新的液态金属打印系统和全面的格劳博服务。
 

　　简单来说，我们想要将我们的多元性完整地呈现出来。我们还想表明，我们可以为用户提供全面服务；格劳博的现有技术比他们已知的产品系列还要多。
 

　　02
 

　　问：六年前，格劳博就设定了电动汽车发展方向；而与此同时，格劳博系统机床和通用加工中心的传统业务销售仍然出色，这其中的成功秘诀是什么？
 

　　答：格劳博的电动汽车技术遍布各大洲。它始于欧洲，并于当下在美国和亚洲全面展开。电动汽车技术不仅仅意味着定子、转子和电池的装配系统；与电动汽车相关的零部件在机械加工领域也发生了彻底的变革。这主要包括电池座盘、定子外壳和副车架。我们在这方面也非常成功地扭转了局面。在机械加工领域，例如我们所倚重的F系列加工中心，它将有能力来主导这些相关部件的全球市场。
 

　　03
 

　　问：格劳博在持续调整其销售部门，都发生了哪些变化？最重要的是，为什么格劳博决定采取这一行动？
 

　　答：由于较高的多样性，我们不得不重组销售部门。不仅产品范围发生了变化，用户的范围也发生了变化，这就要求销售部门寻找出新的模式。新产品、新用户和新技术，在某些情况下的市场替换中，确实需要一种全新的思维方式和组织方式。这通常意味着需要越来越多的人才。此外，从销售角度来看，激励并带动16家分公司和5家工厂对我们来说非常重要。
 

　　04
 

　　问：那是如何转化为数字上的变化的？
 

　　答：去年我们收到的订单增加了35%以上。值得注意的是，这一增长遍及所有技术，即通用加工中心、系统解决方案、电动汽车和服务。通用机床业务的增长幅度最大，超过45%。这是由于我们增加了4轴机床和小型的5轴机床G150，以及格劳博自动化的进一步发展。
 

　　05
 

　　问：格劳博已成为电动汽车市场的全方位供应商和市场领导者。格劳博是如何做到如此迅速，尤其是在一个完全未知的背景下？
 

　　答：对格劳博最为有利的第一件事就是创新力。它完全可以使发展出现这种飞跃。这是世界上少数公司所能独自实现的变革。
 

　　06
 

　　问：系统机床和通用加工中心业务也发展良好。格劳博是如何做到的？
 

　　答：我们不仅持续发展电动汽车业务，在过去两年中，我们还推出了八台全新的数控机床。不止如此，我们目前正在计划更大机床来实现一体铸造。
 

　　07
 

　　问：如果您可以向一位神谕者提问，格劳博在五年内会有什么样的表现，您认为这位神谕者会告诉您什么？
 

　　答：五年后，我们的形势将会比今天更好。我们将在机械加工和电动汽车方面进一步扩展我们的电动汽车配套设施。我们将成为欧洲电池生产系统制造与供应市场的领导者之一，并将进一步扩大我们在美洲和亚洲地区电动汽车领域的相关业务。在通用加工中心方面，我们将根据市场情况调整产品范围和选件，并做出相应的扩大。