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　　【机床商务网栏目 本网原创】目前，我国大量的中小型制造业企业存在着技术水平低，创新能力低、抗风险能力差的问题。在我国制造业转型升级的垭口，这些企业面临着“用工荒”、低利润的难题。他们有些转型成功，得以重新上场；有些则陷入泥潭，难以自拔，无奈之下只能选择“关门大吉”。让我们来看看一个沿海的制造业工厂老板的亲身经历，看看在他的关门之路上，到底经历了什么？
 

　　在连招了两个月都招不满工人之后，一位身处广东的制造业老板终于选择关闭经营多年的工厂，将工厂出租了出去。
 

　　“我干这行已经二十多年了。二十年前沿海地区发展得好，我看广东潜力大，二话不说辞了老家的工作跑了过来。拿着以前攒的积蓄，还跟人借点钱，在广东开了个工厂，一干就是二十年，终于在这一块做出了点名气。本以为一辈子都要办工厂了，谁知道转眼间就办不下去了。本来还想让我儿子继承家业的，现在看来是不用了。打算先送他出国去学学金融吧。”
 

　　这位工厂老板言语中有些无奈。每年开春之后，他的工厂只有一半的工人会回来，大量岗位面临着缺人的情况，有时候甚至严重到无法开工。近两年这种情况愈演愈烈，今年连招了两个月，却还没有招够人。
 

　　“招不到人已经不是一天两天的事了，这几年一直招不到人。我记得08年的时候，工人保底工资只要1800元，那时候招人很容易。如今，工人保底工资开到四千多，并且包住宿，基本的配套设施也都弄得很完善，还是很难招到人。”
 

　　老板神情沮丧。当询问他为什么没人愿意进工厂时，他回答道：“现在的工作岗位太多了，满大街都是工作。餐饮业、服务业需要大量员工，哪里轮得到我们招人啊。再说工厂里的工作本来就是体力活，而且还有倒班，有谁愿意吃苦来干这个。你看现在的年轻人，都一个劲往大城市钻了，有谁选择进工厂来的。你去看看其他的小老板，大家都招不到人。”
 

　　“你说多涨点工资？我们也想给工人多涨点工资，工资多工人还愿意在我们这多干几年。可问题是我的工厂真的不挣钱啊，没钱怎么涨工资？我去年一年销售额是八千万，你是不是觉得很多？但你知道毛利是多少？六百万，不到百分之十。这六百万我还要交税，城建税、印花税、房产税、土地使用税，再加上销售费用、物流费用、管理费用，一来二去我到手的还有多少钱呢？”
 

　　老板的表情里带了些许怨念、些许颓废，仿佛一根打蔫的茄子，一只斗败的公鸡。
 

　　“除了这些，我还要还银行利息。工厂采购原料进货时，都得先全额付款后提货。而在销售收款时，都需要有较长的付款期，大多是45天至180天左右，工厂要垫付2至6个月的货款，给企业流动资金的周转带来影响。工厂在自有700多万元流动资金的基础上，向银行借款1350万元，才能保证公司的正常运转。现在银行贷款收费有很多名目，去年全年累计支付银行借款利息约110万元。这些费用扣除下来，我们厂去年的净利润大概只有40多万元。”
 

　　“而且这两年原材料还在不断涨价，钢铁、煤炭的价格一直在升。可是材料涨了，我们的产品价格不敢涨啊，我们涨了东西可就没人要了。”
 

　　说到这里，老板点了一支烟，看着寥寥升起的烟雾，似乎又想起他那苦心经营二十多年的工厂。二十年风雨如一朝烟散，他不由得重重叹了口气，“哎，现在开工厂是一年比一年比难啊。”
 

　　对于未来，已经知天命的老板没有做过太多打算。他对工厂有着很深的感情，如今的年纪也没有精力转型去做其他行业了。工厂关门以后，他打算把厂房租出去，然后回老家去了。
 

　　“目前我已经跟一家企业谈好了，准备把厂房以月租金的方式租给他们。一年收租金大概在180万元左右，缴交土地使用税和房产税后，大约还有130万元。”说完，老板露出了不解的神情，只听他喃喃道：
 

　　“没想到省去了经营工厂的辛苦，一年还多挣了一百万，这笔账我实在也算不通啊。”

（本文基于业内人士经历创作，部分情节纯属虚构）