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　　【机床商务网 机床人才】餐桌上、枕头边堆满数控加工维修书籍，电脑保存着视为至宝的大师精彩讲座，谈起车工技术绝活眉飞色舞滔滔不绝，经常自发地给工友同事讲授心得；2005年荣获晋东公司数控加工技能大赛名，先后在中国兵器工业集团、特能集团、山西省举办的职业技能大赛中获得10多个奖项，荣获“阳泉市个人二等功”一次。
 

　　他就是晋东公司关键技能带头人、技师、专业学习狂人和数控操作达人——孙栓瑞。
 

　　1995年阳泉技校车工班毕业的孙栓瑞，分配到晋东公司机械制造厂车工组后，很幸运地做了车工技师韩守义的徒弟。白天他在韩师傅的精心指导下上车操作，晚上看书和视频讲座学习理论知识，加工技能突飞猛进，很快就能独立操作车床，并取得了工等级证，在众多青工中脱颖而出，成为车间的重点培养对象。
 

　　2002年，在兵器工业集团公司推进加工技术装备升级的浪潮里，晋东公司购置了大量的数控加工设备。面对一台态崭新“面孔”的数控车床、数控铣床、加工中心，看着操作面板上密密麻麻的按键字母，谁来驾驭这些现代化设备？大家的眼光都不约而同地转向以孙栓瑞为代表的青工们身上。我来吧！孙栓瑞迎着职工特别是领导寄予厚望的目光，淡定地说。面对新引进的加工设备以及由此带来一系列的问题和困难，的压力，孙栓瑞暗自咬牙:“干，而且必须干好！”他自费到太原、北京购买了大量数控加工书籍、光盘，购置专用电脑上网看数控专家视频讲座，夜以继日地学习研究琢磨，很快就掌握了简单零件的数控编程和调试，不仅减轻了劳动强度，而且质量一致性和生产效率有了极大的提高，大家切身感觉到了新设备、新技术带来的效益。而他本人的数控加工技术也得到飞速提高，在2005年公司数控技能人员选拔赛中获得了名的好成绩。
 

　　2006年，随着晋东公司数控设备及加工中心的大量购置，他又开始学习加工中心操作、UG软件的CAD绘图和CAM计算机辅助数控编程、宏程序编程等数控专业知识。为了让更多的职工快速掌握数控技术，解决数控机床操作人员短缺的瓶颈问题，他主动和人力资源部门联系，做了数控技能培训的老师。针对普通机床加工工艺不能有效指导数控加工，他以一名技能人员的身份从事工艺技术工作，根据数控机床的加工特点，编制了许多零件的数控加工工艺，为了降低数控刀具费用，选购了钻头、铣刀重磨机，协助制定零件的刀具消耗定额，倡导大家自制数控刀杆，废旧刀片重复利用等，在零件加工质量上他编制了数控加工工艺卡，并严格执行新产品数控加工调试的程序确认制度，解决了以往由数控机床调试工自己认为调试合格后，不经过零件确认就开始生产造成大量的反工和废品的问题。
 

　　2011年起，孙栓瑞从事数控技术员工作，针对一线技能人员理论知识欠缺的问题，利用业余时间开展数控理论知识培训，指导数控操作实践技能；针对工艺人员不了解数控加工路线的情况，带领工艺员改进传统机械加工工艺规程，编制典型数控零件加工工艺，有效提高了工艺规程指导实际生产的能力；针对设备维修人员不了解数控系统的实际，自学数控机床维修技术，能够积极排除常见机床故障，协助外聘维修人员解决机床的疑难故障，并坚持做好维修记录，每年带头自主维修可节约维修费用5万余元。由于业务能力突出，分厂领导让他兼任数控车组组长，几年下来，积累了一定基层班组管理实践经验。
 

　　2016年，孙栓瑞经过竞聘担任机械制造厂专务，兼任数控生产调度员，负责制订数控生产作业计划，并把生产作业计划细分为三个计划、一块看板，即简单明了的总计划、分厂级工序计划、班组生产计划和现场实时进度看板，并认真监督落实情况，有效提高了数控车间的生产进度效率。他负责分厂的技术与质量工作，组织开展了两次质量专项整顿工作，严肃工艺纪律检查，有效遏制了重大质量问题的发生；工艺方面重点调动产品技术人员的工作积极性，负责指导工艺编制的可操作性，确保工艺规程与分厂实际相结合，提高工艺规程的指导性、可操作性；对工艺人员开展了UG软件实体造型、二维制纸以及数控自动编程培训，开展数控理论与实操培训，提高了工艺技术人员的专业技术水平。他还负责分厂生产现场管理，从修订现场管理的规章制度开始，确定了每月12日下午为分厂现场管理停产整顿日，设立现场改善奖励制度，有效改善了生产现场。
 

　　这就是孙栓瑞，一个把钻研数控加工技术看作生活乐趣的人，一个用数控车床雕刻人生厚度精度的人，一个代表兵工人学习态度和专业技术水平的阳泉工匠，一个用数字程序镌刻人生梦想追求的高技术产业工人，一个无论大事小情都认真细致、精雕细琢的管理人员，一个在扎根基层一线不忘初心坚持学习、精益求精磨砺匠心的晋东兵工人。
 

　　(原标题：孙拴瑞：专业学习狂人·数控操作达人的“兵器工匠梦”)