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数控铣工史海军:“痴迷”机床为航天

2017-04-07 10:36:507057
来源:中国航天科技集团公司
  【机床商务网 机床人才】如果把一个个零件比作火箭“细胞”的话,那么中国航天科技集团公司一院211厂1车间就是这些“细胞”的“培养室”,火箭上成千上万个零件都从这里产生。这个车间的职工36岁的数控铣工史海军,对机床有着一种近乎痴迷的感情,他熟知机床特性,技术水平,无论是多么复杂的产品,都能加工出来。“工匠精神”在他身上体现得。
 
  有天分 勤思考
 
  一份8张A4纸大小的图纸,一般人读图至少10分钟,而史海军只需3分钟,便能在脑海中形成一个清晰的立体零件,每个面、每条棱的形状都了然于心,加工时自然事半功倍。能练就这样的功底,除了先天良好的空间想象能力,还有后天勤奋的学习。
 
  2001年,史海军来到1车间三轴加工中心工作,一年后,由于表现突出,他调入五轴加工中心,同时被调入的,是一名在三轴加工中心工作了10年的师傅。
 
  五轴加工机床加工能力代表了一个国家的工业发展高水平,有的工人一辈子也许都用不上这种机床,而史海军刚工作一年就用上了,他十分珍惜这难得的学习机会,每天都要与机床相处10多个小时,仔细地研究机床的每一项性能。他想对机床了解得多一点,这个简单而又纯朴的想法对于他提高技术水平起到了决定性作用。
 
  只干三样活儿
 
  在车间里,史海军只干三样活儿:急活、难活和临时性的活儿。
 
  一次,车间接到一项紧急任务,要在3天内加工出8件形状复杂的产品。由于这种产品是次生产,加工尺寸大、工序多,领导心里也没底。史海军思考了一会儿,他肯定地说:一个小时就可以加工一件。车间领导惊呆了,他真有那么大的把握吗?
 
  史海军不紧不慢,看了看图纸,调整好加工参数,试加工。产品经检测,果然合格,车间领导终于放心了。如今他的操作流程已经被车间固化为工艺规程,徒弟们按照他的加工方法,40分钟就能加工一件产品。大家都说,这种活儿,工艺上已经没有优化的空间,史海军的加工方案已经做到了。
 
  2010年6月,车间接到长征五号运载火箭惯组支架的加工任务。该产品是铝合金材质,刚性较差,产品表面大而薄,人吹一口气,都会晃动。此外,产品表面平面度要到0.01毫米,大约是头发丝的七分之一,加工这么大而薄、平面度要求又那么高的产品,简直是“极限挑战”,难度可想而知。
 
  史海军再次迎难而上,当时不满30岁的他胸有成竹地对车间领导说:可以加工。他和工艺人员反复研究,确定了加工工艺。切削的时候,他先将切削余量控制在0.06毫米,然后再精加工,0.03毫米,0.02毫米,后,他终于成功地将精度控制在0.01毫米范围内。史海军创造了奇迹,车间上下再次为他的加工水平和能力所折服。
 
  100%合格率源自不怕失败 挑战自我
 
  史海军加工出来的产品,合格率100%,他说,这个成绩并非一朝一夕就能取得的。
 
  这个3岁修好家里的录音机、5岁帮邻居家缝枕头的农家孩子,从小就特别爱动手操作。刚接触机床时,史海军也经常出废品,但他敢于尝试,不怕失败,勤于思考。他在总结经验的时候说,自己干活儿前,先琢磨,提前想好每一步操作,吃透难点,心里有把握了,加工的产品质量自然有保证。
 
  去年,中国航天科技集团公司成立史海军技能大师工作室,因此,他还肩负着一项新的任务——人才培养。
 
  这位年轻的师傅,带起徒弟来一点不含糊。车间里有专人编制工艺文件,但史海军却要求徒弟们自学编程,他说,只有知其所以然,才能真正掌握本领,以后再遇到难题,他们也能独自应对。
 
  对自己,史海军要求更加严格,现在,他正在学习相关的热处理专业知识。他说,航天是一项复杂的系统工程,每一个环节都和上下游有着千丝万缕的联系,如果每个人都知道的多一点,那么产品的质量就更有保证,我们的火箭就更加可靠,发射的时候,心里也更踏实一点。
 
  (原标题:火箭工匠史海军玩转机床为航天)

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