合锻集团：实施交钥匙工程 转变“卖机床”发展方式
- 2013-08-20 14:07:016297
合锻集团是我国液压机行业的“排头兵”，近年来主攻多项装备产业国家重点科研项目，为国家航空航天、交通运输、石油化工等重大工程提供了大量先进技术装备，经济指标连续多年居全国同行业。谭建荣教授为我国装备工业科技创新的科学家、中国工程院院士、浙江大学工程与计算机图形研究所所长。合锻与谭建荣院士合作成立合锻院士工作站、博士后工作站，建立合肥工业大学合锻先进锻压与成型装备技术研究院，将致力探索产、学、研合作的新模式，即把人才培养、科研开发、成果转化与企业发展等真正融为一体，提高企业核心竞争力，对于保持合肥锻压在行业内关键技术和共性技术的水平，推动国内数控锻压装备技术水平的持续提升具有重要意义。
合锻公司近年来致力于转变发展方式，从锻压产品的供应商向服务、提供锻压成型成套工艺解决方案和总承包商的方向发展。合锻正在逐步摆脱单一产品经营模式，致力于为用户提供成型工艺和成套设备，向用户提供全面解决方案，从“卖机床”转变为“全面解决方案和服务”，增强为用户提供全面解决方案的能力，实施交钥匙工程。
对此，该公司近来与国内外用户签订7条热冲压线合同是好的说明，这7条热冲压线的用户是：韩国GNS公司、凌云股份、天汽模、澳大利亚PRVT公司。这7条生产线都是由合锻公司与用户联合设计，由合锻公司提供产品，形成全自动生产线，然后交给用户使用。此外，近合锻公司又启动了欧拓公司授予的“智能内饰生产线”项目，该项目包括了设备、自动化、模压等多个核心技术的交钥匙工程，将于2014年初在德国的法兰克福接受用户的终检验收，合锻的德国合作伙伴劳费尔公司将负责后期的服务。
此外公司积极开展安全生产标准化工作，是加强企业安全生产的基础工作，是建立安全生产长效机制的一种有效办法。合锻公司按照国务院文件精神，认真开展安全生产标准化创建工作。成立标准化达标领导小组，深入各部门积极开展标准化达标活动。同时，通过外送自评员培训取证，邀请外部专家现场评审指导，自评员内部自查等方式，对公司安全生产工作进行的核查，发现问题及时现场整改。
合锻公司为实现从“卖机床”到“全面解决方案和服务”，从经营观念和经营模式都做了改变。首先，公司领导认为，对机床用户也可以“引导消费”。合锻公司运用长期以来提供汽车生产装备的优势和经验，从国内外先进水平的高度，向用户提供高水平的设计，做到、节能、环保。其次，要提高企业的综合设计和制造能力。近年来，合锻公司加强与国内院所的合作，聘请专家做技术指导，做到国内外同行业。再次是加强基础建设，提高标准、装备水平。合锻公司担纲的液压机安全技术新国标制定工作，新国标已在全国实施。
合锻公司由“卖机床”转变为“全面解决方案和服务”，使企业获得了更多的国内外用户，促进了企业发展，今年上半年，公司实现工业总产值比去年同期增长21.88%，产品的附加值和经济效益也更加提高。