中小机床企业快发展 产品质量是关键
- 2013-08-20 11:15:385974
企业考虑如何转型
一直再说，装备制造业想要快速发展就必须转型，怎样转型，如何转型才是企业发展的关键所在。
成都日发本来做机床和纺织机械的，公司规模较大，近机床和纺织两个业务都做到了几亿甚至十几亿。近年来该企业也在不断转型，先后去了成都和新疆做农业，可效果也不是特别成功。成都日发公司的实例证明转型形式不重要，重要的是怎样转才能促进好企业的发展。
，首先转型要理性。现在很多中小企业都在做机床，随着机床行业进行转型，是该随波逐流进行改革，还是在转型中，企业要结合自身情况、公司的能力以及市场需求动态进行转型。
第二，转型中企业要走由粗到精，有大变强的策略。国内机床市场面临着低端产品大量存在，中产品进口需求量大。国内机床产业应该在保持国产机床产量的同时，着重提高产品可靠性、精密型，提升击穿产品质量和档次，向机床发展。企业要把目标定位变强而不是变大。
现在市场现状，是以扩大产能、低价劳动力、低价生产要素、低价环境为代价发展装备制造业，呼吁转型升级往往徒劳的。只有暂停高速增长，让市场变疲软，企业自身觉得发展困难，才会实现真正的转型升级。
解决企业“死扛”问题
机床行业大部分都是中小企业，面对困镜时，很多中小企业都会认为过了上半年，下半年就会好，过了今年，明年就好了，怀着这种期望值，中小企业从不认真考虑自身企业发展的问题。很多机床企业，也会产生悲观的想法。德州德隆机床预测下半年到明年上半年有一批机床厂会艰难地过日子，会出现“想垮垮不了”的情形。要想在新形势下，使企业再度辉煌很难。
不少企业在面对市场不景气的情况都纷纷表明当前首要的任务是要“活下来”，等待时机在集继续发展。从理性角度，考虑这种做法是不靠谱的，想要企业真正的走出这样的困境，企业自身就要进行彻底的改革，转变现在企业的发展模式。
企业想要真正的走出困境，就必须提高产品的质量，“死扛”只能让企业面临现状停滞不前的状况。企业想要“活下去”，就要加快发展，学习先进的技术，提高产品的质量。
企业自身要充电
在国内外市场需求萎缩的大背景下，机床产品质量成为市场致胜一大有力武器。想让自己的产品在市场上大放光彩，企业就必须提高产品的质量和技术水平。眼下市场的情况是客户在选择产品供应商的时候，更多的是追求“低价”，这样他们可以赢得高的利润。但近几年制造业不景气的形势下，高质量的的产品成为了装备企业的需要品。
企业想快速发展，就必须自身进行充电，学习外国的相近技术。在引进国外相近技术的同时，学习国外企业的先进的管理理念和技术，以提高自身的发展水平。企业进行充电不仅要从管理理念入手，更应该定期对员工进行培训，从理论知识到操作技术多方面入手，只有员工职业水平个技术的提高，企业才能真正的发展起来。
企业的发展转型不是关键，关键是如何转型，怎样转型，在机械市场快速发展的今天，还是会很多企业在市场上寻找到新的热点。企业要多创新，在提高产品质量和性能的同时，要做好销售服务、售后服务，从客户的角度出发，真心为顾客着想，从客户角度出发，贴近用户用心服务，是自己的产品在试产商占一席之地。