企业如何走集约型发展路线
时间：2015-01-22 阅读：834
同时，数控切割机床企业需要从价格竞争中走出来，转向修炼内功".着重产品结构的优化、产品品质的提升、核心技术的掌握和创新以及企业品牌影响力的扩大。当然，这一系列转变需要企业进行较多的资金投入，对此，数控切割机床企业也需要根据自身情况，对未来的投入产出比作出科学的预估，从而有选择地投资，进行逐步过渡。
集约化经营以提益为zui终目标，走集约型发展路线，务必要向"低投入、高产出"的经营目标而努力，这需要数控切割机床企业从多个方面来着手进行变革。
首先，企业需要不断提升企业管理水平，提高管理整体效能，合理优化部门结构，避免人力资源以及时间的浪费，同时优化企业内部竞争机制，提高员工的职业素质。
其次，数控切割机床企业不妨尝试高科技经营，大力发展计算机网络工程，通过办公工具的改良而提升经营效率。
加强与供应链上下游企业的紧密，形成具有强大竞争力的集中性的数控切割机商圈，对于一些数控切割机床商户和企业来说，对于机床企业提升其竞争力，扩大*，有很大的作用。