本届夏季达沃斯论坛的主题是“描绘增长新蓝图”。中国*合作司副司长梁林冲这一主题反映了当前社会促进经济发展的共同关切。与会嘉宾将探讨在科技创新背景下如何寻求新的增长点，为世界经济实现平衡和可持续发展提出建议。大连机床集团董事长陈永开受邀参加本届论坛，将与各国代表一起讨论如何通过推进产能合作以提高生产力，扩大就业等问题。
 

   在这一主题下，中国经济进入“新常态”对世界经济的影响，如何开展产能合作，人民币化改革，亚洲基础设施投资银行、丝路基金等中国主导的机构对世界秩序的影响等话题备受关注。

视频文字部分：

   王波明：现在我们进入咱们zui后一位嘉宾陈董事长，刚才徐主任、周省长都做了介绍产业合作的情况，你们也到美国去建立生产基地，在美国建立生产基地，理论上咱们在中国建立生产基地要比美国那边从人工来讲，从各方面来讲，应该是便宜，你去美国建立生产基地，你的目的是什么？你是为了它的销售渠道还是为了研发能力？我想听听陈总你来介绍一下。

   陈永开：首先，应该来讲，我们在2002年实际并购了美国，当时比较的企业，我们在并购这种前提下陆续追加的投资，投资建立制造型企业，当然的产业链转移的价值链，我们也把握的很清楚，有一些是在国内生产的，当然也有一些在美国本土生产。我们国家尤其针对企业的角度来讲，产能合作实际是经过了几个阶段，我们刚开始的阶段，我们大连机床集团在走出去，并购国外的企业，同我们的同行在大连也建立多家的合资公司，通过这种并购，通过合资公司，我们企业获取了多项的技术、专有技术，迅速的缩小了我们同*进水平的差距。
在这个过程当中，我们企业经历过一个阶段，现在我们进入第二个阶段，这第二个阶段也就是通过海外兼并、合资合作来推动提高企业自身的创新能力。在引进消化吸收再创新这个基础上，我们企业应该全力的推进技术进步、管理进步、制造模式的进步、商业模式的进步，应该把我们在兼并海外公司和国外的公司合资合作这段的经历，把它的地方在企业的体现出来。此外，能够迅速的形成进程创新的优势。

   王波明：我打断一下，您说当时建厂是因为你zui早有个收购兼并，通过收购兼并的厂子建立一个基地，我想问你，在你们去收购兼并当时美国是机床厂吗？

   陈永开：机床厂。

   王波明：你们主要的想法和目的是什么？比如说，当时就是冲着他的技术去的，就是冲着他的研发能力去的，主要的思考是什么？

陈永开：当时应该说咱们国内制造业是为了提升装备的水平，我们当时的产品是适应不了的，为了缩短这个差距，我们应该走捷径，这种捷径也就是海外的并购和国内的合资合作。实际海外的并购和合资合作，不单纯是得到技术上的进步，实际也得到了非常成熟、畅通的市场的销售渠道。

   王波明：网络。

   陈永开：在这方面。

   王波明：现在我就想技术肯定是一个很重要的，包括我记得你们是数字机床，你们从收购兼并和他们合作当中是不是对你们的技术机床具体的产品，确实有了技术上的提高，甚至对于未来你们的销售这几年就有了很大的帮助，这到底有没有？

   陈永开：确实是我们的产品提升有很大的帮助，我们在数控机床方面、智能制造技术方面，我们现在已经*的掌握了，这个掌握的过程与海外的兼并和国外同行们的合资合作是密不可分的。那么现在我们的产品水平实际上在海内外越来越多客户已经接受了，这说明我们的产品具有很大的成长空间。