近年，大连机床以市场需求为企业发展的导向，发挥优势、突出特点、构建化制造营销的新格局。走出，建立化营销网络体系，实施跨国经营，定位发展是企业做大做强的必由之路。基于这种认识，大连机床集团借助于国外并购企业的销售网络、品牌和人才，构建了自营出口、国内外贸公司代理、国外并购企业销售机构、国外合作伙伴和国外专业机床销售公司相结合的成熟畅通的销售网络，带动了国产机床的出口。美国通用、克莱斯勒、卡特彼勒和德国博世等大公司已将大连机床集团纳入设备供应商体系，大连机床集团生产的数控机床已经配置到在美国和欧州的本土公司，中低档数控机床在欧洲、美国、俄罗斯等国外市场的销售额每年翻番增长，越来越为国外市场和用户接受。

        数控机床是现代装备制造业的关键基础装备，应用新技术推动数控机床技术升级是中国机床企业面临的历史性的任务，大连机床将在数控机床领域研制一批对国家经济安全、技术进步、产业升级有重大影响和带动作用的重大技术装备，逐步改变这类关键设备*受国外发达国家进口限制的现状的重任担在肩上。为实现这一目标，从根本上改变过去以专机和普通车床为主的产品结构，大连机床集团结合企业实际,提出并组织实施了用数字化技术改造传统产业，实现企业及产品转型升级的战略规划。

        坚持运用数字化技术改造传统产业，推动产品的升级。经过几年的不懈努力，企业数控产品已覆盖了数控机床、数控系统和功能部件三大领域。目前，五轴联动技术已经普遍应用到大型镗铣床和大型五面体加工中心、立式卧式加工中心等产品上。大连机床集团生产的数控机床已经进入了国家航天、航空、武器装备和电力设备、汽车等领域，可以替代进口，为国内*、航天航空等关键领域和重大成套项目提供了*装备，改变了重要领域部分装备一直依赖进口的局面。至“十一五”期末，已为国家汽车、航天航空、*、核工业、IT产业、风电核电及船舶、轨道交通、工程机械等行业提供了重大装备累计45万台(套)、自动线600余条，是国内为重点企业提供整套装备数量zui多、规模zui大、水平zui高的厂家。

        以引进消化吸收再创新为主、采取技术集成再创新、产学研创新等多种创新相结合的方式，组织对国家重大装备项目进行攻关。近年来，相继开发出了国家经济发展和国防建设急需的大型数控机床和数控系统、功能部件等系列新产品。组织完成了37项重大装备技术项目攻关，开发了大型五轴联动镗铣床和五面体加工中心、大规格五轴联动高速加工中心、数控车床、车铣复合中心、曲轴数控车车拉、数控倒装立车等中数控新产品，这些产品不但具有自主知识产权和品牌，而且有的接近或达到当代世界机床的*水平，使企业整体技术水平上升到新台阶。

        加大科研队伍建设，为企业转型升级提供智力支持。新时期市场竞争归根到底是人才的竞争。企业发展战略目标的实现，离不开人才的支撑。为了打造一支*的科研队伍，集团*班子在人才培养方面不断创新思路，采取了内部培养、委派深造、与院校联合办学、外部招聘、利用国外并购的公司进行人员交流、参与重大项目引进等形式，加快人才队伍的培养。目前，企业已形成由国外并购公司、企业的5个研究所、1个*技术中心和国内5所院校组成的科研开发体系。企业内部数控产品开发人员达到700多人，成为国内研发产品门类zui齐全的数控技术科研开发队伍。