谈到中国传统机床制造业感触颇深，经过改革开放四十年，国内的机床制造业也发生了翻天覆地的变化，从小规模制造生产发展到大规模批量化生产，从制造手动低端机床到生产、安装数控智能化机床。但随着互联网大数据的发展，以及5G物联网的到来，许多对传统机床制造业中的“新制造”模式出现了许多不同的理解。

一、在过去的2018年传统机床制造企业的现状。2018年我国机床制造业稳中趋缓，出现了许多普遍存在的几点问题：、国内机床需求增长放缓。第二、受国际中美贸易摩擦不确定性影响，造成机床需求产品滞销，并同时受到其它*订单减少影响。第三、省市地区经济下行压力加大，超过一半省份工业增速同比回落，适应环保新政，节能减排新旧产能转型周期加长。第四、各行业企业运行分化，民营机床制造企业依然困难重重，企业融资难，人工成本增加，而且无人可招，产品库存增速回升，在大环境下，企业回款压力增大，流动资金紧张。第五、制造业采购经理指数PMI（12月份）再次回落至荣枯线。

2019年传统机床制造业依然面临以下现状：经济复苏功能减弱，中美贸易摩擦不确定性仍然会长期存在，内需增长平稳，工业品价格涨幅进一步回落，企业利润增长进一步放缓。

二、传统机床制造企业如何融入互联网中的“新制造”，马云在互联网大会提出的“新制造”是指未来，传统的新制造是制造业和服务业的结合。中国传统机床制造业面临的“新制造”，我想从三个方面给予阐述：1、“新制造”中的产品质量，“不是制造业不行，是落后的制造业不行”。产品质量是整个机床制造业中的本源和基础，没有好的产品，没有新的工艺改进，没有标准化、规范化的严格装配工艺流程，企业的整个营销、品牌、服务都是空中楼阁，昙花一现。在传统制造工业品同质化的今天，产品的差异化，*卖点就是产品质量。其实在过去几十年的发展中，我们并不是做不出高质量的产品，而是机床制造业干的实在太快了，在从工业1.0飞奔入工业4.0的大时代里，永远有新的更有价值的社会分工不断出现，贸易代理、股市投机、房地产暴利、互联网共享，无数虚拟经济都冲击着每一家传统机床制造企业，为扩大*，将低端机床产品扩大生产，增加投入、简化工艺流程、获得价值利益，造成国内机床行业品质质量参差不齐。

2、“新制造”中的品牌理念，在当今产品激烈化竞争的市场中，品牌的烙印将是客户在细分机床行业领域中客户选择的标准，品牌经营应该从创业开始，就要创品牌，把品牌作为根本注入到企业和产品中去，用品牌经营的思路和策略去经营企业，在互联网的竞争中，没有一个企业壮大到不能被挑战，也没有一家企业弱小到不能去参与竞争。

3、“新制造”中的服务革新：机床制造业不仅是制造和服务的组合，而应该是传统制造背后的思想、体验、感受以及服务利用互联网大数据的革新能力。

在未来的10-15年中，中国的传统机床制造所面临的困难将超乎大家的想象，但中国的机床制造业不会消失，只有落后的机床制造才会消失。