为持续提振公司品牌形象，2023年公司不断创新工作方法激发党建活力，积极探索“党建+直播”方式，策划6档栏目，聚焦公司厚重历史、创新技术、升级产品、深耕行业、优质服务、高精切削及成功客户案例、劳模工匠等典型人物，多维度立体化展现公司经营改革发展新风貌。
 

　　主要做法

 

　　1.党员干部带头组建直播团队
 

　　公司党委高度重视，党群人力资源部协同各部门、各单位调配资源、集思广益，直播团队党员干部充分发挥带头作用，贯彻落实公司党委决策部署，聚焦中心工作，做大做强正面宣传，统一思想，凝心聚力，展现公司改革发展新形象。
 

       2.走进红色教育基地学习直播技术

 

　　直播团队赴沈阳光电传媒文化博物馆，感受红色教育，学习直播经验，与直播设备技术方、直播后台支持方等学习直播所需各项技能，做好公司直播技术保障。
 

       3.坚持严细实作风研讨直播脚本

 

　　加强党的作风建设，坚持“严”字当头，“细”处着眼，“实”处见效，每期直播前，直播团队与当期主播、助播、拍摄单位开展脚本研讨，校正各自话术、捋顺直播流程，全面对直播脚本进行把关。
 

       4.加强部门联动服务幕后直播

 

　　党群人力资源部协同营销服务中心、相关技术支持单位，协调直播资源，及时解答观看直播客户的各类问题，在直播互动区分享销售名片，拓宽销售渠道，做好直播服务，形成工作合力。
 

       5.建立直播复盘长效机制

 

　　以“回头看”机制融合评估直播成效，每期直播结束后，分析数据形成直播复盘报告，并根据当期直播内容形成直播回放切片视频，投放在公司各自有平台播放，持续扩大直播影响力。
 

　　项目成效

 

　　1.党建指引，对外宣传影响力持续攀升
 

　　截至目前，直播内容覆盖公司8大类20余个系列主营产品，累计直播11场，观众累计14.8万余人，点赞互动18.1万余次，打造公司对外宣传的“新名片”，多维度提升对外宣传影响力。
 

　　2.见行见效，客户互动粘性吸引力增强
 

　　直播受众覆盖全球6个国家及国内30个省市地区，观看人数地区排名前三分别是辽宁、北京、上海。多家行业客户积极围观，见证公司产品升级新变化。直播间客户纷纷点赞公司产品切削能力强，机床刚性、稳定性好。
 

　　3.创新模式，渐次搭建完善的直播体系
 

　　在公司党委统一领导下，直播团队主动学习、团结协作，从直播脚本、视频剪辑到软件推流、切片回放，捋顺直播工作全部流程，渐次构建起公司产品实现多角度直播的工作机制。