在集团前三季度生产经营工作会上，马旭耀董事长要求全员在四季度要紧盯目标，用心用情用力做好市场研判，始终坚持市场导向、政策导向、问题导向，一鼓作气冲刺季度任务、决胜全年目标。集团同时发布“挖潜能 鼓干劲 抢周期 保交付 奋力冲刺四季度”动员令，号召全体员工以高度的责任感和使命感，积极参与到四季度“决战决胜战役”中。
 

　　号角吹响，唯有冲锋。
 

　　在目标任务面前，全体员工要广泛凝聚共识，争做四季度收官战的“全力参与者”。面对当前的市场形势，广大员工要有清晰认知，牢固树立全局观念，不断增强抢抓快抓的紧迫意识，心往一处想、劲儿往一处使，最大限度抢抓市场订单、最大能力做好服务保障，共同应对市场机遇与挑战。
 

　　在目标任务面前，全体员工要弘扬务实作风，争做四季度收官战的“坚定执行者”。目标的实现离不开务实的作风。真抓才能攻坚克难，实干才能实现目标。要时刻保持高度的责任心和敬业精神，遇到矛盾不绕道，碰到问题不回避，承担责任不推卸，以“敢干敢想敢拼”的精神去攻克一切“堡垒”，把工作干实干好干出彩。
 

　　在目标任务面前，全体员工要加强沟通协作，争做四季度收官战的“有效推动者”。要牢固树立“一盘棋”思想，主动对标工作要求，持续用力、精准发力、合力攻坚。销售系统要借势借力，全力以赴拓市场。生产系统要挂图作战，有效衔接市场销售。技术系统要迅速响应，持续提供技术支持与保障。质管系统要严把品质关，不断提升用户满意度。管理系统要强化督查考核，营造有压力、有责任、有成效的冲刺氛围。
 

　　在目标任务面前，全体员工要尽责担当作为，争做四季度收官战的“榜样指引者”。任务催人，时不我待。人人必须紧起来、跑起来，竭尽全力去拼，想方设法去干，千方百计去做，自我加压、主动靠前、主动担当，以不懈怠的精神状态，以只争朝夕的奋斗姿态，化压力为动力，变想法为行动，切实打赢四季度收官战。
 

       决战之势锐不可当，攻坚之力靡坚不摧。

 

　　越是最后关头，越要拿出拼搏冲刺的劲头。广大员工要迅速行动，冲锋在前，攻坚克难，挑战新高，抢时间、拓市场、拼生产、降成本，齐心协力共奋战，以满弓紧弦、加压冲刺的姿态奋力冲刺四季度，为高质量完成公司全年目标任务做出非凡贡献。