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资讯要闻丨“结构调整年”活动全面启动!

时间:2024-02-23      阅读:133

  2月6日,秦川集团2023年度高质量发展年“聚力行动”活动总结暨2024年“结构调整年”启动大会召开。秦川集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话,集团党委副书记、总裁李强主持会议,集团党委副书记刘金勇宣读《关于表彰2023年度“聚力行动”优秀项目的决定》。
 
  马旭耀指出,2023年集团各权属企业、系统部门围绕高质量发展年“聚力行动”要求,在提高产品竞争力、提升市场竞争优势、优化生产管控和降低成本等方面取得了一定成效,促进了交流学习,对企业效益效率上台阶、增强整体综合实力起到了良好效果。
 
  
       马旭耀指出,2023年集团各权属企业、系统部门围绕高质量发展年“聚力行动”要求,在提高产品竞争力、提升市场竞争优势、优化生产管控和降低成本等方面取得了一定成效,促进了交流学习,对企业效益效率上台阶、增强整体综合实力起到了良好效果。
 

        马旭耀强调,在2024年“结构调整年”活动中:
 
  ◆充分认识活动意义,满弓劲发,勇毅前行。各单位要以更大力度、更实作风逐项将工作计划推进落实好,项目指标设定要精准化、可量化,实施过程要分步化、可考量,为各项调整事项开好局、起好步。
 
  ◆狠抓具体工作落实,内外协同,聚心合力。各单位要层层落实责任,加强协同合作、联合联动、协调高效,针对关键工作、关键节点、关键问题要认真研究推进,确保各自产品结构摸清、研发能力掌握、所处市场环境了然于心,精准打造主导产品,筑牢和提升企业的行业地位和影响力。
 
  ◆聚焦四大调整内容,立足实际,各有所成。各单位在产品结构调整上要适应形势和细分领域需求,及时调整和应变,形成特色和优势。在研发结构调整上要提高研发团队效率、战略决策效率,突出企业研发创新能力、成果转化能力。在市场结构调整上要国内外市场多维发力,抢抓合作机遇,快速提升贸易业务。在成本结构调整上要从制度和行为习惯上规范节约意识,“细节式”实施运营成本管理,合理化调配资金。
 
  马旭耀要求,2024年“结构调整年”是“一把手”工程,各级领导干部和项目实施单位要锐意进取,脚踏实地,久久为功,在“四大调整”上重点发力,着力推进布局结构进一步优化,加快推动转型升级和提高市场适应能力,增强全集团成本管控能力,提升产品竞争力,用智慧、汗水和奋斗落实“调结构、促转型、提效益”要求,切实推动企业高质量发展。
 
  
      大会总结了2023年度高质量发展年“聚力行动”活动工作,并对《秦川集团2024年“结构调整年”实施方案(2024-2025年)》进行了宣贯。部分权属企业代表就2024年“结构调整年”如何深入推进、实施措施作表态发言。
 
  集团及各权属企业领导班子成员、集团总部及各单位职能部门负责人等分别在主分会场参会。
 
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