园林景观工程施工设计，施工过程的质量保证

1建立以项目经理为主的质量检查小组，每7天对现场施工质量工作做一次全面的检查，施行质量责任制，逐级签订工程质量保证协议，质量责任落实到人，生产副经理组织公司管理人员每月对施工现场各专业、各部位施工质量进行综合检查。

2工程部经理对工程质量、进度负直接责任，并代表现场全体管理人员与各专业施工队伍签订安全、质量、进度责任书。

3严格执行工程质量管理程序，从材料选用、施工过程管理等方面严把质量关，各职能部门各司其职，相互监督，对于质量工作不认真或不按《质量手册》、《程序文件》执行者，予以处罚，严肃质量工作纪律。切实做到对国家负责，对甲方负责，对企业负责。

4严格执行国家质量评定验收标准，行使质量工作否决权。分承包管理实行优质优价原则，不合格工序必须返工重做，并予以处罚。 整理质量记录、归档 

5各道工序施工完成后必须向监理工程申请工程报验，报验单应附带隐、预检验收记录表，注明验收部位，工序名称及工作内容，待监理工程签认合格后方可进入下道工序。

6强调施工节点设计与制作的*，*体现设计意图，并完善建筑设计及专业设计对使用功能、维护功 能、美观等方面的要求。

园林景观工程施工设计，本施工组织设计涵盖了施工图中的全部景观工程内容——绿化、土建及景观小品、水、电安装工程，着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对工程质量、工期、安全、文明施工、服务协调，特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的计划，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承建单位的职责。 在本施工组织设计中，重点介绍了绿化种植工程、园林景观工程及给排水、照明等施工方案，在管理方面，详细阐述施工进度计划、劳动力、机械的配备及使用计划，质量保证措施以及安全与文明施工及配合和服从总包管理的各种措施，施工现场平面布置。