王老师通过课堂理论知识讲授，案例分析、视频分享、心理测试等多种方法传授课程，授予管理心经、裸心会等方法，用生动的亲身案例引导加深理解。现场学员们全情投入，就每一项内容进行了热烈的讨论和交流互动。课程结束，学员们对授课内容进行复盘与总结，深化学习成果。
此次领导力培训课程旨在让管理者理解非权力领导力的含义，学会管理方法与领导智慧，从心理学角度换位思考带领团队，根据员工不同特点、需求、性格采取不同领导、激励、沟通方式，因人而异进行有效和匹配的领导，使员工永远活在一种赢的状态中，共同达成目标。
常务副总陈娟女士对两天的课程进行了总结，现阶段管理层需提升思维认知，找到问题背后的原因及解决方案，加强团队沟通，工作中应多鼓励员工，营造赢的氛围，做好产品质量，带给客户价值，赢得尊重。
集团董事长潘卫国在课程结束后发表讲话，他强调要以结果为导向，以目标为驱动，用高效的执行力将学习赋能融入到团队中。此外，潘总对于本次培训提出两个要求：一是全体学员要珍惜学习机会与资源，全身心参与；二是全体学员要注重成果的转化，将课程的感悟应用到实际工作中，将其效果s。
全体学员将继续保持锐意进取、突破自我的心态，为个人成长提升打下坚实基础，为公司可持续发展注入强大动力。
