但随着卖场租金越来越高，卖场赓续开店，原材料、物流成本也在赓续增加。水涨船高，带来的是陶瓷机械行业渠道的高成本。在陶瓷机械和卖场的关系中，企业不免有几份依靠的无奈。业内人士指出：“假如你把品牌定位在中高档，如今居然之家和红星美凯龙在全国连锁，你不进卖场，你的品牌发展途径和发展的渠道就受到了阻碍。”

　　品牌管理作为陶瓷机械企业营销的一种手段，作为企业参与竞争的要素之一，每每只起到品牌视觉形象树立、广告宣传等有限作用。企业核心竞争力源自于产品、质量、服务等因素，企业通过*不懈的品牌建设，使品牌资产赓续积累，品牌通过自己的附加值，使企业持续获取红利的能力。

　　由于信誉是品牌的基础。没有信誉的品牌几乎没有办法去竞争。WTO后许多“洋”品牌同中国本土品牌竞争的就是信誉。因为“洋”品牌多年来在形成的规范的管理和经营系统使得消耗者对其品牌的信誉度的一定远超过本土的品牌。本土的企业在同跨国品牌竞争的起点是开始树立信誉，不是寄托炒作，而要寄托提拔管理的水平，质量控制的能力，进步客户写意度的机制和提拔团队的素质来建立信誉。