苏亚帅是福建省嘉泰数控机械有限公司董事长：从一个普普通通的学徒工，到如今成为福建机床行业的人物，他用行动诠释了闽南人“爱拼才会赢”的精神。
　　
　　一米八五的大高个，俊朗斯文的外表，确确实实的型男一枚。他就是苏亚帅——人如其名，亚帅，和闽南语的“很帅”谐音。
　　
　　苏亚帅是福建省嘉泰数控机械有限公司董事长：从一个普普通通的学徒工，到如今成为福建机床行业的人物，他用行动诠释了闽南人“爱拼才会赢”的精神，并努力践行自己“机床智造”的人生梦想，而他也正致力于把嘉泰打造成国内机床行业的“小巨人”。
　　

               
                  苏亚帅|福建省嘉泰数控机械有限公司董事长

　　
　　总理来了
　　
　　泉州，作为“中国制造2025”的*地方样板，因为李克强总理的热切关注和亲自指导，倍受全国上下普遍关注。
　　
　　特别是对苏亚帅、对福建嘉泰数控的每个员工来说，今年4月23日，更是难忘的一天。因为这一天，总理来了——当天上午，李克强总理来到位于洛江区的福建省嘉泰数控机械有限公司1号车间考察。
　　
　　“总理问的很多问题都很专业，也都问到了点子上。”谈及总理来访，苏亚帅依旧按捺不住内心的激动。他告诉《海西商界》，总理非常清楚国内外的制造水平，对机械行业、数控行业也都有很深的了解。
　　
　　“他(总理)鼓励我们做实在的、接地气的项目，真真正正地为本地企业做服务，为本地产品做提升。”苏亚帅说，企业上下都因此很受振奋和鼓舞。
　　

　　“手上有个技术，就不会饿死”
　　
　　总理的到访，让嘉泰数控“火”了一把，也让一向低调的苏亚帅被更多人熟知。
　　
　　苏亚帅出生于一个机械世家。从小的耳濡目染，让他对机械有了一份特殊的感情。“手上有个技术，就不会饿死”，父亲的这句话让他终生不忘。而小学还没毕业的他，就到工厂里当学徒、学做钳工。那段日子，他经历了常人不曾有过的艰辛，但也正是这些磨练，造就了他的坚韧不拔。
　　
　　上世纪八九十年代，国内机械制造业迅速发展，对机械配件也有了更高要求。“当时，效率低下、误差较大的手工操作难以满足需要，加上自动化的出现，传统机械制造业遇到的挑战。”苏亚帅陷入了迷茫，经过一番思想斗争，他决定去外面看看。之后，他开始走访国内机械配件制造较为出名的广州、长沙、济南等城市——在这些城市，他惊喜地发现，很多厂家已经在使用机床制造零配件，“受到了启发，下定决心闯出一条路来，并开始着手研究数控机床”。
　　
　　然而，一切并没有想象中那么顺利。“刚开始很难，真的很难”，苏亚帅坦言：泉州地处沿海，重工业落后，数控机床基础十分薄弱，周边配套也不完善，而公司生产的三轴数控机床，因为没有什么度，起初并没有得到多少客户的认可。
　　
　　但这些并没有让他灰心。苏亚帅一边开始自己生产配件，一边主动帮助客户选配产品，教他们使用机床，并热心帮其解决问题。功夫不负有心人，功夫也不负苦心人，的产品和贴心的服务，很快便赢得了用户的青睐，公司也渐渐步入了发展的轨道。
　　

　　啃下五轴这根“硬骨头”

　　如今，在三轴数控的研发和应用上，嘉泰取得了业内瞩目的成就。然而对此，苏亚帅仍然很是谦虚地表示，“数控机床，没有个几十年历史的积淀是不行的，我们还有很长的路要走”，并且介绍，公司已经将目光瞄准了下一个目标——五轴联动数控机床。
　　
　　五轴联动数控机床系统，在西方工业发达国家，*以来被视作重要的战略物资，实行出口许可证制度;另一方面，在国内，五轴数控设备市场还没成熟，关键的加工工序仍然使用进口的五轴机床，加上高昂的价钱，很多企业都望而却步。在此之下，国产五轴机床的产业化之路，并没有想象中那么顺利，而苏亚帅却决心啃下这根“硬骨头”。
　　
　　其实很早以前，苏亚帅便开始关注五轴：2004年，嘉泰就做出了*台五轴数控设备，“交付给烟台大学，至今仍在使用”。这么多年来，嘉泰更是通过技术引进、消化、吸收，加上与外协单位的合作研发，不断进行自主创新，并实现跨越式发展。
　　
　　“2014年，嘉泰与华中数控开展了战略合作，并正式推出GL8-V门型立式五轴加工中心。”苏亚帅介绍，该加工中心是全国产化的小型龙门五轴联动加工中心，采用龙门式整体布局，模块化结构，具有整体刚性强、热稳定性好、技术指标*和性价比高等特点，*了该机型在国内市场的空白。
　　
　　“zui终，五轴研发取得了突破性进展。”苏亚帅坦言，尽管如此，目前相比于国外同行，国内制造水平还有相当的差距，“但我们不担心，也不害怕，因为中国的进步很大。”
　　

　　人才是重中之重
　
　　五轴数控设备的应用，不仅为国内装备制造企业带来巨大的市场，对于传统制造业而言，也将是一场生产工艺的革命性变革，并将带动相关产业的进一步升级。
　　
　　当谈及如何将制造大国转变成制造强国，苏亚帅认为，必须从技术引进、技术的消化和吸收、创新研发等基础性工作做起，“而人才的培养是其中的重中之重”。
　　
　　苏亚帅告诉《海西商界》，随着数控机床的发展，应用领域也越来越广，掌握相关技术的人员需求也越来越多。但是，现在相配套的人员十分稀缺，“特别在泉州这样一个规模不算大的城市，人才的缺口较大”，即便高薪也难以吸引到员工充实到生产一线。
　　
　　“多年来，嘉泰始终坚持科技创新、人才先行，将人才的引进和培养相结合。”苏亚帅介绍，一方面，嘉泰特别聘请中国台湾*工程师担任技术开发、生产、质保等工作，为企业的研发制造保驾护航;另一方面，在人才培养上，嘉泰与各大高校、职业院校开展人才合作，招聘具有一定职业基础的大学生，让中国台湾技术人员在实践中将数控技术倾囊相授，将工厂变成“学校”;此外，嘉泰还定期开办培训班，*为用户提供人员培训……
　　
　　“留住心，才能留住人”。苏亚帅自豪地表示，嘉泰当初创业时组建起来的人才队伍，现在90%都还在公司，都是公司的元老了。因为嘉泰给了员工“家”的感觉，他们在这片土地上能落地、生根、发芽。
　　

　　工作家庭两难全
　　
　　尽管平时工作繁忙，苏亚帅仍不忘给自己充充电。他曾多次在清华大学、复旦大学、浙江大学、香港中文大学、华侨大学等参加过相关培训。“参加行业的展会，也是我学习进步的一个方法”，他补充说。
　　
　　“我们苏董很爱学习。”嘉泰的一名员工也告诉记者，他常常发告诉大家说“这个东西不错，咱们可以研究分析下，学习学习。”
　　
　　然而谈到家人，苏亚帅却面露愧色。他说，从2005年以后，他跟家人在一起的时间少了——就算是休息，出去旅游，也是跟工作结合的。
　　
　　“公司还在发展中，我没办法*放手，还要努力啊。”苏亚帅说，他一直有个“机床智造”的人生梦想，也希望能把嘉泰打造成国内机床行业的“小巨人”。