各企业经过认真研读“十二五”规划及相关文件，分析行业现状和发展方向，主动将企业规划与行业总体规划相协调，在制定企业规划中能够有意识地在调整产品结构、解决深层次技术问题和为用户提供全面解决方案上下功夫，关注汽车、航空航天、船舶、发电设备等四大关键用户领域及其他众多机床用户领域的需求，表现出了对于民族工业振兴的使命感、紧迫感和自觉性。大多数企业能够在提升国产中数控装备*和提高国产数控系统及功能部件应用比率，提高服务重点用户领域关键部件加工制造装备能力，以及精心创建品牌等方面制定具体目标和措施，并呈现出坚实的动力和良好的发展潜力。

滕州恒安通数控机床结合自身情况，制定了企业“十二五”的发展思路和目标：①以产品结构调整为主线，实现技术突破为核心，提升经营规模、提升盈利能力。②强化内部管理，以开展全面预算管理为核心，实现精细化管理，全面提升管理水平。③通过进一步并购扩张实现产业拓展及技术突破，形成同心多元化产业格局。