吴江柏超：十年磨一剑 砺得梅花香
- 发布时间：2016-12-10
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柏超说，塑模设计这一行不好学，即使学会也是又苦又累。刚开始工作时，他每天早上8：00上班，晚上要干到十一二点，加班加点是常有的事，因为做设计需要掌握公司的生产制造工艺，他经常利用休息时间到制造车间去熟悉铣床、磨床、车床、放电等设备，每个月要开几十套模具，工作任务繁重。当年过春节时，其他同学都忙着置办回家的礼物，他只能托人代购，赶在返乡前一天晚上加班完成了一套模具图纸。
吴江柏超：十年磨一剑 砺得梅花香
经过一年多的锤炼洗礼，他一下子觉得自己成熟了。通过优化模具标准流程，极大地提高了工作效率，也提升了模具品质，模具的设计周期由初的7天缩短为5天。柏超还利用休息时间，深入研究AutoCAD软件，针对公司模具多穴位数的排位特点，将AutoCAD中的图块及属性定义大范围在绘图中嵌入，并制作了很多标准图块零件，使得绘图的速度及后期检验修改时间再度提升，标准模具设计周期由5天缩短为4天，当初的设计标准一直沿用至今并不断优化，现在群光的标准产品设计周期已经缩短为3天。致力于生产管理流程的改善
柏超说，虽然自己干的是模具设计，但与公司的各个生产流程都息息相关。由于公司的客户都是微软、戴尔、联想等国际公司，稽核质量体系要求非常高，哪个环节出问题都会影响到产品质量和公司的经营管理。
2008年10月，因模具品质检测人员的技能缺乏，品质判断及测量手段的经验不足，影响到产品质量管控。柏超主动向经理请缨，代理模具品检小组负责人，他亲自授课，加强品检人员的识图能力培训，以实物讲解各种模具零件的加工工艺流程及尺寸精度、外观要求等，要求品检人员明确重点检测尺寸，正确判定产品质量是否合格，逐步建立了常用标准件及散件加工的品检验收规范，并严格执行外协厂商的品质管控要求，及时做好验收合格判退记录等。他还建立了一套管理体系，要求品检人员每月制作加工品质良率图表，分析主要不良原因，与厂商及时沟通协商后改善，并持续追踪执行结果，使公司的产品质量不断提升。
2013年5月，柏超参与了模具自动化装配小组专案，主要负责自动化塑胶模具设计、新模具结构的研发和优化及后期标准化导入、新成型技术的设计验证及导入等，目的是节约人力资源成本，减少模具开发数量，提高成型机台的生产效益。工作期间，他与专案人员多次沟通检验，反复修改成型机台的生产流程，经过共同努力，顺利完成自动化生产专案，得到了公司管理层的一致认可。
在长期的生产验证中，这个专案实现了产品生产总周期操作人员减少5—6人，模具生产套数减少3—4套，成型机台数量减少1—2台，经济效益明显提高。群光电子（苏州）有限公司三厂模具部经理杨肃国评价说，塑模设计师是企业亟须的软件人才，平时很难找到，出类拔萃的更少，柏超是“十年磨一剑”，他也成为公司的一把“良剑”，在产品研发、生产管理中发挥了重要作用。
在吴江收获可喜成绩
到群光工作后，柏超还有短暂的到苏州高新区和园区工作的经历。用他自己的话说，是为了扩大自己的知识面，掌握更多的模具制作技能。而对于公司，柏超更像是外派学习交流的技术骨干，因为柏超从没有和公司中断过联系，而且女朋友一直在群光工作。
柏超说，公司主要产品是笔记本电脑按键，对于整套电子产品来说有一定的局限性，工作一段时间后，他意识到自己的不足，花了3年时间，取得了苏州职业大学模具设计与制造专业的大专学历，毕业论文取材就是自己工作中的设计图纸。为了丰富经验，他又应聘到苏州园区一家知名企业工作，仅用3个月的时间就做到塑模设计组长，后来又到苏州高新区一家电子厂担任产品治具工程师，厂方爱屋及乌，曾提出请他的女朋友一起到新区工作。但柏超清楚，自己的朋友圈在吴江，自己的根在吴江，这里的生活环境、工作环境吸引着他。不久，柏超又回到群光工作。
近年来，柏超积极参加吴江经济技术开发区及吴江区组织的各项技能竞赛，2011年，柏超获得吴江经济技术开发区首届高技能人才职业竞赛“计算机辅助设计（机械CAD）”项目一等奖、吴江市职工职业技能竞赛CAD制作二等奖。2014年，他获得吴江经济技术开发区第四届高技术人才职业竞赛“三维建模CAD”一等奖，2015年又获得吴江经济技术开发区第五届高技能人才职业竞赛“UG三维数字建模”一等奖。2012年，他荣获“吴江市技术能手”称号，2015年又被评为吴江经济技术开发区“技能人才”，目前正在申报评选吴江区“高技能人才”。
近3年，柏超主要负责公司的自动化模具设计，取得了显著的成果，为公司的智能化改造作出了积极的贡献。他表示，现在的职业技术学校毕业生都能取得CAD计算机操作证，但与一线工作的衔接度还不充足，希望今后能更多和一些职业技术学校合作，在塑模设计培训方面做些努力，为企业培养更多的高技能人才。
新吴江人在吴江打拼不容易，柏超用实际行动证明，只要肯努力，就会在异地有一片自己的立足之地。