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　　【机床商务网栏目 名企在线】春潮涌动处，奋进正当时。1月24日上午，重庆机床集团2026 年度经济工作会暨第四届五次职工代表大会在0101会议室隆重召开。会议全面总结去年工作成效，系统部署新一年发展任务，公司领导班子、职工代表及各部门、分子公司负责人齐聚一堂，共商发展大计，共绘奋进蓝图。
 

　　会上，职工代表审议通过了《工会工作报告》《职工教育培训工作报告》《关于职工福利费及业务招待费使用情况的报告》等内容，并签订了《机床集团工资集体协议》。公司领导周玉红、蒋林、梅镇、张自凯、吴伟结合分管领域作分线工作汇报，复盘过往工作亮点与不足，提出针对性改进措施；子公司代表、工具公司执行董事、总经理梁光辉作工作汇报，分享经营发展经验与下一步攻坚目标。
 

　　会议举行了 2026 年业绩合同书签订仪式，各分线领导，分公司、子公司负责人依次与总经理签订业绩合同，以责任状形式明确年度经营目标，层层压实发展责任。
 

　　党委书记、总经理潘志敏传达了机电集团、机电股份2026年工作会精神，确保公司发展方向与上级战略部署同频共振；随后作了 2026 年总经理工作报告，全面总结公司在技术创新、市场开拓、精益管理等方面的跨越式发展成果，公司关键经营指标均实现增长，整体经营质量实现稳步提升。2026年，公司将按照
 

　　机电集团“12358”战略总纲要求，围绕三大增长曲线战略系统布局，构建阶梯式、可持续、高质量的发展新生态。强化党建引领、建立营销体系、攻坚核心技术，推进精益管理、深化国企改革、培育人才梯队，聚焦新能源汽车、人形机器人等高端领域，加快新产品迭代，巩固行业领先地位，确保“十五五”实现良好开局。此外，潘志敏还对第四届五次职代会收到的提案进行逐一说明，回应职工关切，推动民主管理落地见效。
 

　　机电股份党委委员、副总经理，机床集团董事长秦少波作总结讲话。首先对机床集团一年来取得的工作成效予以充分肯定，对全体干部职工昂扬向上、实干担当的精神面貌给予高度赞扬。他强调，企业是凝心聚力的大家庭，各条战线、各个部门要各司其职、协同发力，抓实抓细各项工作：一是市场战线要当好发展 “先锋队”，全力拓市场、抢订单、找 “粮食”，同时从严从紧管控应收账款，筑牢经营安全防线；二是研发队伍要做好发展 “营养师”，不仅要让企业产品 “吃得饱”，更要聚焦创新、攻坚突破，开发高附加值新产品，让产品 “吃得好”，持续增强核心竞争力；三是各管理部门要当好企业 “大管家”，以 “精、细、实” 的标准抓实管理工作，坚决堵塞 “跑冒滴漏”，做优现场管理，把企业这个 “家” 管严、管细、管好；四是品质、采购部门要守好发展 “质量关”，从严把控产品质量和采购质量，以过硬品质夯实发展根基；五是要狠抓成本管控和 “两金” 压降工作，精打细算、降本增效，持续提升企业经营质效。
 

　　会议要求，全体干部职工要以此次会议为契机，锚定业绩目标，压实工作责任，统一思想、统一行动，各产业板块协同发展，为中国装备制造业自主可控、高质量发展贡献“重机”力量。