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　　【机床商务网栏目 名企在线】立足岗位交好卷，实干担当求突破——通用技术大连机床“保持劲头继续努力 确保一季度收好官”系列报道之一
 

　　以销定产保合同  出产能力大跃升

 

　　新年伊始，瓦房店公司累计承接内外销合同订单同比增长30%；在手合同同比增长204%。面对市场火爆、合同订单“井喷”的良好态势，瓦房店公司坚持以销定产的基本原则，全力保证了营销合同准时交货率100%。1月份，瓦房店公司完成月产263台机床的好成绩，刷新了自产品结构调整以来的新纪录，出产同比增长68%。2月份，瓦房店公司上下紧盯市场需求，提前4个月完成了月产30台大规格产品的目标，大规格出产能力同比增长87%。3月份，瓦房店公司全体员工有信心牢牢抓住市场发展机遇，为公司一季度“开门红”打下坚实基础，迈出向高质量发展的坚实步伐。
  

伸出援手助生产   团结协作见成效
 

　　近日，公司加工中心事业部生产任务繁重，电气分装面临出产困难的窘境。智能制造事业部得知此消息后，在自己事业部生产任务也很重的情况下，依然伸出援手，紧急抽调本事业部两名电工进行支援，协助加工中心事业部完成外围、配盘等做线工作。8天时间，刘惠勤、谷巍两位师傅严格按照兄弟部门的要求完成工作内容，服从安排听指挥，积极配合不叫苦，主动牺牲休息时间追赶任务进度，最终成功协助加工中心事业部顺利完成出产任务。这次紧急抽调人员配合完成出产任务，践行了公司“一群人、一件事、一条心、一起拼、一定赢”的号召，为一季度顺利出产开了好头。
  

挺身而出想办法  攻克维修这道关
 

　　近日，公司丝杠螺母检测设备--德国泰勒仪出现故障，质量安技部联系厂家维修人员，他们认为更换配件才能解决问题，配件价格为6.8万元，更换周期为3个月。面对昂贵的维修费用、过长的维修周期，质量安技部经理张允良愁眉不展。经过认真思索，他决定从公司各部门抽调人员组成维修攻关组，尝试着进行维修。项目组主要人员包括质量安技部张允良、刘训军，工程技术中心(筹)刘义强、马树德，生产统筹部王勇等。他们分工负责排查机械、电气和线路信号系统问题，最终功夫不负有心人，经过6小时的连续奋战，设备终于修复了，经过一周的跟踪检测，未出现异常情况。成功维修好泰勒仪，既极大地节省了公司的维修费用，更重要的是节省了维修时间，保障了生产的有序顺利进行，更坚定了主动思考、攻坚克难的勇气，为一季度收好官增添了信心和干劲。