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　　自贸区成立十年之际，斯凯孚作为企业代表接受了中央广电总台中国之声的采访，回顾了十年来，斯凯孚如何立足自贸区提供的开放机遇，持续完善在中国的全价值链本地布局，为自贸区、上海市、乃至中国的发展贡献力量.

 

　　应时而生
 

　　完善斯凯孚中国布局
 

　　自贸区成立之前，斯凯孚在中国和日本、韩国的贸易活动，主要由设立于香港的公司进行结算，物流则由设立在新加坡的分拨中心支持。中国客户下单后，货物一般会从海外各工厂运至新加坡物流中心后发往中国，供应周期一般需要3-4周，资金计算效率不高。
 

　　然而，随着中国经济的快速发展和开放水平的不断提高，斯凯孚看到了中国市场蕴含的巨大发展前景，需要在中国进一步加强本地供应链能力，从而更快速地响应市场、缩短交货周期并提升运营效率。
 

　　恰逢此时，上海自贸区挂牌成立，出台了一系列创新制度和相关政策，培育了优秀的创新土壤，这一切都为分拨中心的成立提供了良好基础。分拨中心成立后，在自贸区自由贸易账户政策的帮助下，订单再也不需要通过新加坡中转，而是直接通过上海自贸区内的分拨中心清关或再次运往海外。交货周期因此缩短至3天，客户等待的时间大幅缩短，斯凯孚自身运营的效益显著提升。
 

　　短短几年间，分拨中心对中国市场实现了结算流、订单流和实物流三流合一。2015年，斯凯孚将全球的传动产品国际分销中心也部署于此，构建起斯凯孚中国乃至东北亚地区的供应链网络，并在更广范围和更高层次上参与全球资源配置。
 

　　分拨中心的建成以及业务模式不断拓展，与自贸区的先天优势密不可分，更离不开自贸区管委会提供的全力支持。即使在今年上海面临严重疫情影响时，管委会给予的实际支持、提供的相关通行许可，为分拨中心的运营恢复起到了至关重要的作用。
 

　　以“智能”“清洁”为帆
 

　　继续在华远航
 

　　进入中国110年，斯凯孚一直秉持着“植根中国，技术引领，可靠运转”的发展理念，聚焦“智能”和“清洁”两大关键词，在中国进行覆盖全价值链的本地化布局。斯凯孚东北亚分拨中心便是其全价值链本地化布局的重要一环。
 

　　在清洁方面，分拨中心全面体现了斯凯孚的可持续发展基因，在建造过程中完全依照LEED铂金级认证标准，并采用光伏发电系统，力求为客户提供卓越体验的同时兼顾环保可持续，实现经济和环境效益的双赢。
 

　　在智能方面，分拨中心配备先进的全自动仓储系统，与海关监管系统实现实时互联，让海关可以随时掌控企业的库存状态，实现货物状态分类监管。同时，这一全自动的立体仓库使用机器人进行货物搬运，无需人工驻守，能够实现高效连续运营。
 

　　十年来，斯凯孚是自贸区发展的见证者、受益者和推动者。面向未来，斯凯孚将作为自贸区发展的优秀案例企业，积极发挥带动和示范作用，以“智能”和“清洁”为发展方向，为上海自贸区的发展献策献力，为中国发展添砖加瓦。