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　　会议由中国机床党委副书记、副总经理吴放主持，公司本部各部门和所属企业负责人共计15人进行了述职。
  

　　本次述职，各管理部门及业务单元负责人结合2021年度工作实际，围绕基本工作完成情况、创新改进和主动担当情况、部门建设、人才培养情况、协同工作情况、工作效率及质量、廉洁自律情况、存在的问题和解决措施以及2022年工作计划、重点项目开拓等方面依次发言。
 

　　随后，是交流研讨环节，针对中国机床“十四五”发展战略、优势资源的发挥及需要改进的领域等进行研讨。张力表示中国机床基础管理扎实、规范，企业文化、行业底蕴厚重，在后续的发展中需聚焦主责主业、展贸结合，与中机国际相互融合相互支持，密切协作以发挥出最大的优势。温忆梅强调需加强协同，中国机床要充分发挥央企优势、发挥行业和专业优势，将业务渠道拓宽拓深。彭方波就贸易项目中的汇率风险问题、人力资源的支撑问题、巡视整改工作及廉洁自律四个方面进行了重点阐述。宋长颖指出经营方面需加强沟通，充分发挥平台优势。公司班子成员和业务部门负责人、中机国际战投部负责人也纷纷发表了各自见解，交流进行得深入且富有成效。
 

 

　　夏闻迪董事长作总结发言时对中国机床2021年工作中取得了进步表示肯定，也同时指出公司业务体量较小、体系化建设不完善、团队对标市场差距大等不足和问题。就2022年的工作，夏总强调：
 

　　一是要全力以赴抓经营，做好展贸结合的撬动工作，抓紧重点项目的开拓，进一步拓宽思路；
 

　　二是做好“十四五规划”的制定和落地工作，并着重平衡好质与量、破与立、稳与进、传承与创新的关系；
 

　　三是经营管理方面要磨刀不误砍柴工，要完善现代企业管理制度；
 

　　四是着力培养人才、建立人才梯队，注重培训，要给年轻人压担子；
 

　　五是做好风控管理，把控好合规底线；
 

　　六是落实绩效，做好资源、业务、管理三大协同工作；
 

　　七是持续做好疫情防控常态化工作和安全生产工作。
 

　　最后，夏闻迪代表两级班子向中国机床全体职工及家属拜年。
 

　　中国机床领导班子成员、中机国际相关部门负责人和中国机床部分中层干部共计四十余人参加此次会议。