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　　配套分厂因地制宜确定攻坚任务、制订攻坚方案、落实攻坚责任，形成上下联动、合力攻坚的良好氛围。
 

　　一是充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员示范岗的模范带头作用，确保攻坚任务顺利完成。
 

　　二是抓好班组日计划，日清日闭，严格考核计划，制定完善奖惩措施。
 

　　三是严抓劳动纪律和两开两停，保证机床开动率。通过延班延点抢抓生产任务。
 

　　四是管控好外委零件的进度监管，确保与厂内计划的有效衔接和成套计划同步。
 

　　五是推进价值转换、标杆管理，决战期间采取承包任务的方式，制定科学合理的激励政策，发挥大家的工作积极性，提高工作效率。
 

　　六是分厂各班组大力推广马恒昌小组工作法，用马组工作法推动班组工作提质提效。
 

　　配套分厂向全体员工发出号召：分厂上下要充分发扬埋头苦干的优良作风，同心同向，同心同力，突出重点抓冲刺，全力以赴保目标，在公司推进高质量发展和打造分厂“核心零部件精品加工制造基地”过程中，不懈努力，交出一份让公司满意的答卷。