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　　公司党委副书记、总经理郭生以“抓住机遇，确保扭亏目标”为题做了开场动员和热身演讲，拉动了现场积极活跃的研讨气氛。
 

　　爱波瑞集团副总裁许立红老师以《大学》中“ 物有本末，事有终始。知所先后，则近道矣”名句开场，先后围绕全年目标共识、项目保供、准交保障三方面开展研讨，现场参会人员积极参与，最终大家发挥组织智慧、组织协同联动，组织力量凝聚在五方面取得了收获：
 

　　1、严格按照拉动式生产方式开展全年订单交付。
 

　　2、通过更广泛的辨识问题、暴露问题来加强异常管理。
 

　　3、通过表单目视化达到明确目标，相互补位，集中发力的目的。
 

　　4、围绕扭亏核心，围绕订单交付，进行精益全价值链管理。
 

　　5、围绕全价值链各节点改善制定计划落实行动方案。
 

　　公司党委书记、董事长杨平在总结点评中提出，大家要转变观念、转变方法、转变执行，以不达目的不罢休的劲头，加快公司管理变革步伐，全力以赴推动公司实现扭亏脱困；承担起服务国家战略，推动集团机床主业做强做优做大，扛起振兴发展中国机床产业的大旗。