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　　【机床商务网栏目 名企在线】为实现2020年高质量发展，进一步深入贯彻落实集团发展理念，以9月份“质量月”为契机，公司以“强化质量提升，全力降本增效”为主题开展提质、降本、增效系列活动。
 

　　1、细化成本管控 强化质量提升
 

　　2020年公司在“开源节流，严控严管，提质增效”重点工作指导下，成立品质提升小组，以质量分析会和质量例会为抓手，以部门负责人为工作推进第一责任人，通过严控质量、成本管控、物料消耗、材料降本、比价采购等多方位助力目标达成。通过加强供应商管理，强化质量控制，将工作内容细化落实到个人，通过压力传递，任务分解，让每个员工都有指标、有责任、有动力。
 

△考察供应商
 

△产品质量有较大提升
 

△供应商家来厂现场调试系统
 

　　2、集思广益挖潜力 提质增效促发展
 

　　通过合理化建议活动，不断征集员工意见和建议，紧抓提质、降本、增效，发挥全员才智，善于利用“加减乘除”法优化工作，提升效率和质量，发现问题、分析问题、解决问题，努力做到各个击破，提升公司经济效益。
  

△合理化建议征集
 

△同行业对标学习
 

△车间现场管理质量提升
 

　　质量提升和降本增效是企业发展过程中长抓不懈的工作，需要不断提升改善，自我加压，落实高效高质的管控、管理等工作，提升产品质量和形象，山东沂水机床厂有限公司全体员工有信心、也有责任助推企业高速、高质量发展！