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　　一、这场变革需要全体员工增强紧迫感，深刻理解变革的重要性
 

　　1.变革是企业生存的迫切需要。齐二机床有辉煌的历史，拥有丰厚的历史积淀。但近年来，企业外部经营环境发生了巨大变化，公司受思想观念影响，资源匹配和体制机制没能完全按照外部环境需求进行调整，导致盈利能力下降，连续多年亏损，面临严重的生存危机。虽然企业采取了一系列的改善措施，但效果均不明显。2019年，公司在账面上实现了盈利，但那绝不是主营业务盈利。公司要想真正实现扭亏为盈，唯有经历一次彻底的变革的洗礼，才能重新焕发生机。
 

　　2.变革是企业实现高质量发展的客观要求。当前，公司正在以“五个通用”战略为，推进公司高质量发展，向着“拥有齐二技术特点、在国家和行业发展中不可替代，保持一定经营规模，能够实现经营良性循环和员工生活幸福的现代机床研发、制造和服务型企业”迈步前行。但与集团以及自身的战略目标相比，资源使用不合理，尤其是人力资本效率不高依然是制约企业实现高质量发展的大短板，这就要求我们必须以“三项制度”变革为抓手，切实推进企业内部机制转化、健全完善激励约束机制，建设一支与高质量发展相适应的干部和员工队伍，并使其他资源充分发挥效能。
 

　　3.变革是企业更好履行使命担当的必然选择。集团对所属机床企业部署任务的重中之重是：服务国家战略，围绕解决我国重要行业装备面临的高尖端问题，加大力度组织实施关键核心技术攻关，尽快突破一批关键技术难题，为国家重要行业的发展提供有力支撑。这就要求我们必须以变革为突破口，在解决企业生存与发展问题的同时，激发创新驱动活力，以全体员工干事创业的内生动力，快速提升企业的核心竞争力。旭波董事长在集团年中工作会上部署下半年工作时提出：齐二机床的变革咨询项目要加快推进，争取在短时间内实现质量、成本、效率三方面管理水平的有效提升，并在装备板块内进行推广。
 

　　基于以上三方面，齐二机床没有再不变革的理由，也没有等等看的资本，变革的速度慢了、变革的力度小了、变革的程度浅了，都不足以从根本上解决问题。因此，公司变革势在必行，除了变革，没有他途。
 

　　二、这场变革需要全体员工增强使命感，充分发挥主人翁精神
 

　　企业变革是一项系统工程,涉及面广，工作量大，影响深远，事关每一个人未来发展。变革期间，我们有经验丰富的咨询机构的老师，他们将开展大量的访谈、调查和培训。公司设立了专门的变革咨询项目领导小组，制定了《齐二机床变革咨询项目领导小组工作机制》，这需要我们每名员工的大力支持、认真学习、主动作为，争做变革的先锋，确保变革取得实效。
 

　　1.认识上要高度统一。高质量发展要求我们不破不立，要勇于告别不利于企业发展的管理思想、意识和行为方式，充分传承和发扬历史积累的、优秀的管理理念,向科学管理靠拢,并要在这条道路上始终不渝、持续不懈。新旧思想、观念和行为方式会因此而激烈斗争和冲突，这对于我们将是一次严峻的挑战和巨大的考验。大家都要有足够的思想准备,要有改造自我、否定自我、重塑自我的信心和勇气，一句话就是要勇于刀刃向内进行自我革命。要充分认识企业变革对齐二未来发展的重大意义，把思想统一到坚定不移地实施企业变革上来，树立坚定信念和必胜信心。
 

　　2.作风上要务实严谨。我们推进企业变革,不是在简单完成集团交办的任务，而是我们企业自身的迫切需要，是我们管理水平和经营业绩实实在在的、可以看到的提高,是为了我们自身可持续发展而进行的思想观念、经营理念更新和转变。因此,科学严谨、求真务实是此项工作的根本要求,绝来不得半点虚假。参与此项工作的所有人员,特别是领导干部,要以科学严谨的作风,带头扎扎实实的推进变革实施，并取得实效。
 

　　3.组织上要提供保证。为了推进好本次变革，公司成立了专项工作领导小组，领导小组下设了办公室和6个实施组，变革的领导责任和具体工作责任已经明确。公司领导班子将带头积极推动变革，各领导小组办公室及各实施组将忠实履行自身职责,不辜负公司和全体员工的期望和重托。
 

　　三、这场变革需要全体员工增强责任感，提升工作执行力
 

　　增强责任感，要求全体员工把自己融入企业，在其位，行其权，负其责，集中精力在自己的本职工作上，立足岗位，面对公司高质量发展过程中出现的问题，积极主动想办法、出主意、拿措施，变革无处不在，每个员工都可以以自己的方式做贡献，哪怕是一滴油、一根电线的节约。在执行工作时，作为企业的一份子，作为工厂的主人，我们要没有任何借口、不发任何牢骚，不谈任何条件，不讲任何代价，不计任何得失。在工作中，要敢于突破思维定式和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行力度更大、速度更快、效果更好。只要我们上下同心，增强工作责任心，提升工作执行力，我们的变革目标就一定能圆满实现。
 

　　公司此次变革咨询项目的成败，关乎齐二机床生死存亡。我们全体员工务必统一思想，进入战时状态，主动作为，形成工作合力，在咨询机构的指导下，全力以赴打好这场“攻坚战”，推动企业健康、可持续发展。相信通过我们的共同努力,一定能够如期实现企业的变革目标，把齐二机床打造成为通用技术集团机床板块的标杆，成为掌握核心技术、拥有品牌、具备持续创新能力的现代研发制造及服务型企业。