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　　山东普利森集团的前身是德州机床厂，始建于1940年，2002年企业改制，国有资产全部退出，2008年7月正式变更为山东普利森集团有限公司。八十年来，企业在战火烽烟中诞生，在解放战争中成长，在社会主义建设中发展，在市场经济大潮中壮大，在转型升级中走向高质量发展，从无到有，从小到大，由弱变强，书写了许多可歌可泣的感人故事。
 

　　忆往昔峥嵘岁月，看今朝百舸争流。新时代、新气象、新发展。普利森集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新发展理念，秉承“普惠一方、利业利国、森茂发展”的核心价值观，改革创新，奋发有为，全力加快高质量发展，打造百年企业，再创辉煌业绩。
 

　　一、传承“红色基因”，不忘初心，砥砺奋进，务求必胜
 

　　“一路走来，普利森一直传承着革命战争时期八路军的红色基因，百折不挠，不畏艰难，砥砺奋进。回顾八十年来翻天覆地的变化和一代又一代普利森人前赴后继，艰苦创业的光辉历史，展望未来无限美好的发展前景，我们有足够的理由为山东普利森集团曾经的光辉历史而自豪，有足够的信心和力量推动山东普利森集团走向百年。”山东普利森集团董事长陈声环如是说。
 

　　山东普利森集团的前身可追溯到1940年抗日战争时期北海银行清河分行印钞厂修理部，当时修理部的一名技术人员王伯和成为后来建华铁工厂负责人之一。1945年10月，为适应解放战争形势发展需要，印钞厂修理部在保证修造业务基础上组建了建华铁工厂。1948年10月建华铁工厂落户山东省德州市，以制造新式农具为主，制造机器和修理农具为辅。1958年建华铁工厂改名为德州机床厂，立足机床研发，探索机床生产，试制成功C620车床、M131W磨床、M4180深孔珩磨机床，开创了德州机床装备生产的新纪元。当时机械工业部下属18个机床厂，俗称“十八罗汉厂”。而建华铁工厂作为地方部队，则被称为“小十八罗汉厂”之一。
 

　　在改革开放的滚滚春潮中，德州机床厂以“勤奋创业、名优必夺”为精神动力，进行了治理整顿和深化改革，经受住了宏观调控的严峻考验，技术改造迈出较大步伐，产品开发取得重要成果，产品创优取得全面成效，“两个文明”建设蓬勃发展。1984年5月19日，国家机械委公布全国机械工业骨干、重点企业名单，原德州机床厂位列其中。
 

　　在二十世纪九十年代末，德州机床厂在市场风浪中渐渐举步维艰，甚至到了负债累累、濒临破产的边缘。1998年11月2日，市委市政府调整了原德州机床厂的领导班子，任命陈声环为厂党委书记、厂长。新班子到任后，进行了破“三铁”、加大自主创新、全面引入市场竞争机制等改革，使企业起死回生，重新焕发活力。2001年7月成功组建了德州德隆(集团)机床有限责任公司，实现了企业第一次改制；2002年底，德州机床厂改制为德州普利森机械制造有限公司；2008年7月，德州普利森机械制造有限公司变更为山东普利森集团，集团下设六个子公司及一个事业部，分别为德州德隆(集团)机床有限公司、德州普利森机床有限公司、德州卓尔铸造有限公司、西安普利森机床有限公司、德州普利森房地产有限公司、德州普利森技工学校及重机事业部。至此，山东普利森集团围绕“小而强、精而专”的发展战略，开始步入了高速增长期。
 

　　从1998年全面深化改革开始，企业进入长达10年的高速增长期，生产规模翻了10倍。市场经济风云变幻，2011年以后，随着国家转方式调结构深入推进，机床生产企业迎来了新挑战，企业外部发展环境发生了很大变化，公司上下众志成城、共克时艰，内强素质、外树形象，在激烈动荡的行业大调整大洗牌时期，稳稳站住了脚跟，实现了聚焦主业不松劲、不减产、不减员。
 

　　拥抱新时代，迈向高质量发展。2017年，山东普利森集团棋先一着，确定了三年“恢复、发展”战略方针，加快向绿色发展转型，投资2000多万元，新上喷漆环保设备、热处理设备、铸造电炉设备等20多台套，实现了全过程清洁生产，为企业发展赢得了广阔空间。
 

　　经过八十年的风雨洗礼，今天普利森已经形成了以“打造百年普利森”为核心，以“普惠一方、利业利国、森茂发展”为核心价值观的企业文化体系，企业文化理念深入人心，进一步增强了企业凝聚力和向心力，为企业和谐健康发展汇聚了正能量。
 

　　八十年发展留下了一串串闪光的足迹。企业被命名为国家机床重点生产企业、国家高新技术企业，连续十六年入选“中国机械500强”，2019年获得“山东省制造业单项企业”称号，先后荣获“中国机械工业现代化管理企业”、“中国机械工业企业信用等级评价AAA级信用企业”、“中国机械工业群众性质量管理活动优秀企业”、“中国机械制造工业安全生产单位”等荣誉称号。“普利森”商标被评定为“中国”，并在45个国家注册，同时在“马德里商标”注册。
 

　　二、深入实施“双高战略”，技术，锻造核心竞争力
 

　　企业的进步与发展离不开技术创新。八十年的发展历程也是普利森集团不断追求技术进步，进行产品创新的历程。在计划经济年代，企业承担了大量国家、省急难险重的生产任务和科技攻关课题，创造了多项生产记录，培养了大批技术人才，积累了深厚的技术实力和实践经验。进入市场经济年代后，普利森更是把技术创新当作企业立身的根本，确立了技术、人才的发展战略。
 

　　从传统机床产品到“新、专、特”机床产品加快转型。山东普利森集团发挥自身研发优势，对市场进行战略定位，坚定有所为，有所不为，淘汰落后产能，培育企业新的增长点。集团每年确保按销售收入3%以上的资金投入技术研发。从传统的数量型产品，逐步转向附加值高的高精、高效、自动化、智能化产品，形成了深孔加工技术，大型数控车床技术，自动化、智能化生产线等一批核心技术，提高了市场竞争力，目前企业拥有专利156项，其中发明专利50项，成果转化利率92%。作为深孔类加工机床、油缸车床国家行业标准编制单位，已参与主持制订行业标准14项，深孔机床关键技术研发与世界一流企业保持同步，大型数控金切机床技术达到了国内一流水平。企业被评为“中国专利山东明星企业”，企业“省级深孔加工工程技术研究中心”被纳入“山东省技术创新中心培育库”。
 

　　实施人才兴企战略，着力建设“四支”人才队伍，搭建人才梯队，为企业发展积蓄力量。培养了一支“敬业、自省、感恩”的中层干部队伍；打造了一支“忠诚企业，精专业务”的销售队伍；建立了一支敢于担当、锐意进取、爱岗敬业的技术团队；发现、造就了一批“级工匠”人才，为企业转型升级提供了强有力的人才支撑。旗下德州普利森技工学校拥有62年发展历史，依托企业办学，为企业和社会输送了大批优秀生产一线专业技能人才，毕业生就业率一直保持在98%以上，被誉为“金蓝领的摇篮”。
 

　　深入实施“双高战略”向高质量发展转型。2004年，集团确定了产品开发的“双高”原则，坚持“高门槛、高科技含量”，紧跟时代潮流，大力研发了多款高档数控机床、工业机器人、自动化生产线，不断推动机床产品迈向化。近三年，普利森已承担完成省级技术创新项目25项，全部通过省级鉴定，部分产品达到国内、先进水平。

 

　　伴随着集团公司近三年“恢复、发展”战略实施落地，普利森已迈向高质量发展轨道。截至2019年底，公司机床销量占总销量的75%，产品数控化率达到80%。
 

　　践行社会责任，关注公益事业。在长达80年的发展史中，企业在税收、就业等方面为地方发展做出了重要贡献，近年来累计上缴利税10多亿元，累计安置就业3万余人。多年来向社区建设、希望工程、捐资助学、扶贫济困、抗震救灾等一系列社会公益事业捐款、捐物达两千多万元，在社会上赢得“德隆厚德”和“普惠一方”的赞誉。
 

　　三、绘蓝图，展未来，实施品牌战略，打造百年普利森
 

　　“党的十九大报告提出，深化供给侧结构性改革，把提高供给体系质量作为主攻方向。站在由高速增长转向高质量发展的新起点，我们需只争朝夕，不负韶华，坚持新发展理念，实施品牌战略，打造百年企业。”陈声环表示。
 

　　基于对形势的准确判断，山东普利森集团绘就了今后二十年的发展蓝图：聚焦高质量发展战略，推进普利森品牌建设，加速企业转型升级和产品结构调整，大力发展智能产品制造和用户个性化定制，积蓄发展动能和力量，不忘初心，传承红色基因，奋力打造百年普利森。
 

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。站在新的历史起点，展望普利森的未来，前程无限光明，任务更加艰巨。当前，向高质量发展，打造百年普利森，已经溶入到普利森人的血液中。普利森人以振兴装备制造业为己任，以跨入世界先进行列为目标，追求卓越，阔步迈向绿色、高效、持续、健康、良性发展的新征程，创造中国民族工业更加美好的明天！