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　　【机床商务网栏目 本网原创】北京时间4月2日晚，美股开盘前，瑞幸咖啡在美国证监会挂出了一份文件。文件显示：公司2019年二季度至四季度期间虚增了22亿人民币交易额，相关的费用和支出也相应虚增。这一自爆家丑直接导致瑞幸咖啡股价熔断，大跌84.16%。曾经的瑞幸咖啡，突然变得“不幸运”，这当中到底发生了什么？
 

　　瑞幸发展始末：曾经的创业奇迹
 

　　从2018年1月1日在上海试运营到从到上市纳斯达克，瑞幸只花了15个月时间，创下快IPO纪录。
 

　　成功上市后，瑞幸靠着股市补给的资本，继续着自己的高速扩张。经过门店数量骤增、小鹿茶品牌独立、瑞幸宣称成为中国大连锁咖啡品牌等事件后，瑞幸市值在2020年1月20日达到上市以来的高值126亿美元。
 

　　奇迹的背后是资本的燃烧，靠补贴圈用户、“烧钱”扩张，瑞幸门店数量在部分城市一度超过星巴克，甚至一跃成为中国咖啡巨头。而这一切，则在4月2日戛然而止。
 

　　自爆家丑导致股票熔断 瑞幸怎么了？
 

　　北京时间4月2日晚，瑞幸咖啡(LK.US)自查后公布了一份“伪造22亿元交易”的内部调查报告，承认从2019年第二季度开始，公司首席运营官(COO)兼董事刘健以及向他报告的几名员工从事了不当行为，包括捏造交易数据。
 

　　在这惊人自爆后，瑞幸咖啡瑞幸股价迅速下跌，蒸发逾300亿市值。而且事情的影响并没有到此为止。
 

　　据一些业内人士分析，瑞幸咖啡造假风波可能会触动美国证监会调查，而证监会可能会同司法部开启针对公司以及相关责任个人的刑事调查，集体诉讼和证监会罚款可能会导致公司倾家荡产。
 

　　一些关于瑞幸的一些思考
 

　　第一、好产品、好服务，也需要有好管理
 

　　和一些因为产品差、服务差而做不下去的C端企业不同，瑞幸咖啡从进入市场以来一直颇受消费者欢迎。丰富的线上活动和折扣也让不那么热衷咖啡的人群直呼“真香”。甚至在瑞幸爆出收益造假后，还有大批网友发言希望瑞幸挺住，足可见瑞幸咖啡的魅力。
 

　　而瑞幸咖啡的暴雷也正说明：一家企业要长久做下去，除了好产品、好服务，也要有正确的发展思路和完善的企业管理。瑞幸模式糟糕就糟糕在高投入却没有高收入，内部的管理混乱又加大了经营成本，让一个品牌陷入“赔本卖吆喝”的境地，甚至还没等来前期投入的红利，就已经难以为继。
 

　　第二、资本固然重要，也需稳扎稳打
 

　　瑞幸咖啡堪称奇迹的发展速度和大量的资本注入密不可分。数据显示，瑞幸门店数量十分接近星巴克——瑞幸目前覆盖了27个省份、166座城市，而基础深厚的星巴克在全国覆盖了29个省份和180座城市。而对比星巴克，瑞幸无疑年轻太多。
 

　　如此短时间就达到如此规模的扩张，其背后资本燃烧可想而知。据测算，2018年瑞幸全年现煮咖啡销量达7150万杯，收入6.5亿元,相当于售价9.09元/杯。但各类费用摊销下来，成本却达26.67元/杯，相当于每卖出一杯就要亏损两杯。资本成就了瑞幸奇迹，也在一定程度上透支了瑞幸的未来。
 

　　第三、诚信方为企业根本，发展莫忘初心
 

　　笔者看到一句关于瑞幸评论，认为非常中肯——“瑞幸走到如今这一步，不是由于其不盈利，也不是中国咖啡市场不广阔，而是涉及财务造假。”经营企业如同做人，诚信方为根本。这为广大企业经营者提了醒，发展莫忘初心，应当持续规范经营。
 

　　同时，瑞幸也给很多企业敲响了警钟——选择战略性亏损策略需谨慎。企业长久生存还需要看重品牌、附加价值，寻求更多的盈利点。
 

　　现在来看，瑞幸事件还会继续发酵。虽然对结果的预测不是很乐观，但笔者真心希望，这个承载了中国咖啡梦的品牌可以延续下去。