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　　【机床商务网栏目 名企在线】近日，秦川集团“第二届数字化加工·双创团队竞赛”在集团本部落下帷幕。来自集团本部8个单位的11支代表队参加竞赛。竞赛过程分理论和实践两个阶段，总分设置1100分，历时整整一天。经过紧张的比赛，特种机加厂、工模具厂、机器人减速器厂、液压件厂等6支代表在激烈角逐中胜出。
 

 

 

　　数字化·双创团队竞赛
 

　　获奖团队
 

 

　　液压件厂2队以996.5分荣获名，被授予“双创建设明星团队”称号
 

 

　　机械加工厂1队以989分、机器人减速器厂团队以983.5分，分别荣获第二名、第三名，被授予“双创建设团队”称号
 

 

　　机械加工厂2队以972分、液压件厂1队以963.5分、铸造厂团队以961分，分别授予荣获第四名、第五名、第六名，被授予“双创建设先进团队”称号
 

　　“数字化加工·双创团队竞赛”借鉴技能大赛组织形式，以项目管理、计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助制造（CAM）、计算机数字控制（CNC）、质量控制、工具管理为功能模块，每个功能模块设置1人，故称“六人制”。这种六位一体的新工艺模式，对企业现场的生产技术难题起到了“靶向攻关”作用。同时，因参赛的六人，分别来自不同专业、不同系统，团队成员群策群力，协同作战，、的解决生产现场问题，实质上为“双创战略”在传统国企深入践行探索出新的载体。
 

 

　　在总结表彰会上，集团党委副书记、工会主席王怀科指出，在当前严峻的行业形势下，市场竞争、人才竞争、创新能力竞争激烈，举办“数字化加工·双创团队竞赛”，是充分调动员工创新创造热情与活力，强化团队协作精神，提升员工业务能力水平的重要手段；是深入推进公司“向存量要效益，向管理要效益，向改革要效益”方针举措落地落实，强化企业“精密加工、精密检测、精密装配”优势的具体行动。
 

　　按照“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”原则，集团“数字化加工·双创团队竞赛”已连续开展两届。这种团队思维、团队协作、团队作战的现场攻关模式，正逐步拓展到车间、班组，并成长为一种新的企业文化（工匠文化与工程师文化的融合），为公司提质增效贡献智慧和力量。
 

 

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　　传统国企，尤其是基础装备制造业，践行双创战略贵在因地制宜，创新工作载体，找到行之有效的方式方法。近年来，秦川集团紧紧围绕转型升级和高质量发展，以“双创”为抓手，以激发传统国企基本运营细胞的创新创造活力为导向，推动“三大变革”。在具体实践中，探索出了技术研发之“项目制”、工艺革新之“六人制团队”、工匠绝活之“技能大师工作室”等系列双创工作载体。

    （原标题：秦川集团举办第二届数字化加工•双创团队竞赛）