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三大转变致力打造改造提升“升级版”

2019-07-05 08:48:2738652
来源:宁海县模具行业协会 作者:谢家乐
  【机床商务网栏目 市场分析】5月8日下午,宁海传统制造业改造提升现场会在宁海县西子大酒店西子厅召开,由宁海县模具行业协会宁波方正汽车模具股份有限公司撰写的《三大转变致力打造改造提升“升级版”》材料,作为大会典型材料印发给参会人员学习。以下是材料原文。
 
  企业座落于“中国模具之都”宁海,是一家专业从事研发、制造、经营汽车塑料模具的公司。目前在职员工1000余人,是高新技术企业,中国大型注塑、吹塑模具重点骨干企业,中国模具工业协会常务理事单位。
 
  方正模具成立至今,十分重视技术创新,通过与多方机构共同研究、开发,结合自身生产一体化的先进系统,不断提升自主创新能力,提高同步研发能力,致力成为世界的汽车模具制造公司。企业主要通过三大转变来推进传统生产模式改造提升。
 
  一、由单一化设计向模块化设计转变
 
  传统设计模式:培养一名合格的2D工程师周期为1到2年之间,培养一名合格的3D工程师周期为3-5年,成长时间跨度大,且对工程师自身专业能力要求非常强,在企业技术应对能力和员工稳定性上存在了较大的风险。
 
  模块化设计模式:公司将在原先传统的设计模式上进行调整,公司在进行阶段模块化工作时,组建一支技术能力、设计经验丰富的工程师团队,主要职责为前期与客户交流、根据客户的实际需求进行方案调整,明确设计方案。第二阶段以中级工程师为主的实际设计团队,根据客户需求,确定细节性的冷却水、排气,管路连接等设计环节,以确保生产实施。第三阶段以初级工程师为主的整改团队,根据后期客户需求进行修改调整。
 
  实现模块化的优势主要体现在1.有利于提高设计人员工作熟练程度,提高工作效率,2.让设计能力的人员有时间做新产品新机构研发创新等重要工作,3.有利于新人的成长进步,4.熟练以后能减少设计出错等四方面。
 
  二、由自动化向无人化转变
 
  1.公司根据实际生产需要,在加工斜顶、镶块工件时,同时放置五个互换夹具座,配合加工设备自动换刀模式,可以一次性加工5个斜顶极大程度上节省了机床的待机时间,在一定程度上实现24小时无人自动化加工。
 
  2.在加工顶块、滑块时,设置 2个互换工作台,12个工件可同时上料等待加工,60把刀具库可以实现自动换刀,采用零点定位夹具,工件直接安装在待加工工作台上,工件可实现24小时无人自动化加工。
 
  3.在加工石墨时,210个电极可同时上机,32把刀具实现自动化换刀,可实现24小时无人自动化加工(日产电极100个/台)。
 
  通过实现自动化模式后,分别在设备利用率和生产效率、工件加工质量稳定性、降低人力资源成本、方便管理等方面得到显著提升。
 
  三、由传统计算机向互联网云桌面工作平台转变
 
  传统计算机模式:一是数据安全无保障。办公数据存放在传统PC或者笔记本上时,传统PC或笔记本的硬盘损坏会导致数据丢失。如果进行数据恢复,费用较贵。用户桌面操作行为无法审计,存在数据泄露风险。二是办公延续性差。PC或者笔记本故障之后,如果硬件没有损坏的小故障需要几个小时修复,硬件损坏的大故障可能需要几天时间才能修复。此段时间会出现办公中断的现象。三是必须携带电脑才能使用。
 
  互联网云桌面模式:一是数据安全有保障。办公数据都是集中存在的数据中心的存储中。存储的可靠性高于PC或笔记本的本地磁盘。同时存储有磁盘保护技术,损坏少量磁盘不会导致数据的丢失。同时,支持桌面用户操作行为审计系统,可以追溯到数据泄露的源桌面,并对该桌面的使用用户进行追责。二是办公延续性好。如果数据中心的桌面损坏,后台专人负责修复,几分钟到半小时即可恢复。瘦客户机接入云桌面。如果瘦客户机损坏,直接更换备件,恢复时间也很短。办公中断办公的时间非常短。三是手机、平板等移动设备也可远程接入云桌面实现远程办公。通过云桌面,分别在计算机利用率和使用效率、机台稳定性、降低耗材成本、方便管理等方面得到显著提升。
 
  以上改造目前企业还在试运行阶段,只能作为参考性材料,但企业坚信企业的持续性发展离不开创新与改变,方正模具将不断围绕国家智能制造2025进行企业升级,为当地经济建设及社会贡献自身力量。
 
  (原标题:三大转变致力打造改造提升“升级版” )

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