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图：肖宁
 

　　大会共分两部分：2018年度技术系统技术成果交流和技术系统年度总结及表彰大会。
 

　　在技术成果交流大会上，李正杰等分别作了学术交流。
 

　　在年度总结及表彰大会上，公司总工程师刘雁作了《2018年度技术系统工作报告》，回顾了2018年主要技术工作和存在的问题与不足，提出了2019年度工作计划及措施。
 

　　接着，公司常务副总经理王辉宣读了普什宁江技术系统表彰决定。
 

　　接下来，公司领导为获得2018年度“技术论文”、“技术应用工程师”、“技术销售工程师”、“技术工作者”、“先进技术研究所”、“科研项目”及“科技进步奖”的获奖者(获奖代表)颁发了奖状或荣誉证书。
 

　　公司党委书记、总经理姜华作了总结讲话。他希望各级技术管理者和技术人员都要不断地剖析自己工作中存在的问题，有挑战性地制定工作质量改进的目标和计划，落实措施，关注过程，创新工作和管理思维，力求时效和成效的管理，要求技术管理干部领悟好会议精神，有目标、有计划地做好2019年度团队、个人的管理及商务交流，在部门营造学习先进、不断进步、勇于挑战、团结和谐的工作氛围。当前世界经济发展不确定性因素较多，普什宁江要继续坚持“精密、、成套、智能化”的产品和技术发展方向，希望全体技术人员深刻理解其含义，关注并体现在日常工作中，通过大家的努力，持续推进，继续保持宁江产品在国内的地位。
 

　　会上，姜总从思想准备和行动准备两方面对技术人员提出两点要求：
 

　　一是加强知识学习。既要加强基础知识的学习，又要加强新的知识的获取，强化基础、与时俱进。用思想来武装头脑，指导我们的行为，做正确的事。其次，要加强社会知识的学习，建立正确的人生价值观和职业价值观。技术系统作为知识分子群体，要带头践行公司的核心价值观，发扬协同创新，拼搏奉献的企业精神，落实“人本、诚信、务实、共享”的经营理念。
 

　　二是加强理论的实践。实践既是知行合一、学以致用，更是检验专业技能水平的标准。技术管理干部和技术骨干更要发挥好示范、亲力亲为的指导作用，带好团队，实践进步。要自我设定目标和计划，有重点、有成效的进行自我管理。要拼搏在当下这一刻，满怀热情、全力以赴、聚精会神的埋头眼前的工作，专注于现在的每个瞬间，点燃热情，赋予能动性和积极性，抓住事情的本质，把复杂的问题简单化。要主动担当、加强协同，以共同目标为出发点，实现宁江“百年老店梦”。
 

　　(原标题：公司召开2018年度技术交流暨年度总结表彰大会)