发扬“专、精、特、新”精神 凯达机床勇做行业排头兵
- 2018-02-08 10:48:1110500
凯达机床正门
立车与立加装配车间
凯达机床地处江浙经济发达地区,有得天独厚的地理优势。但浙江的机床生产企业众多,企业之间的竞争白热化,价格战非常激烈。前几年是机床行业的低迷时期,传统机床企业的业绩普遍遭遇了“滑铁卢”。而凯达机床决策层敏锐地察觉到,新一轮的转型升级必须要避免战略趋同,把产品的技术含量提高,做好产品差异化,企业在未来发展中同样大有可为。粗放式的增长模式已无法满足行业的发展需求,客户更加重视产品的质量与性能,倾向于购买高质量的产品。下游企业虽有相当需求,但个性化趋势明显。
抓准了行业与客户痛点,凯达机床出击。为了实现公司的可持续发展,继续当好浙江机床行业排头兵,公司提出了四个坚持战略。,坚持机床主业不动摇;第二,坚持新产品开发和多品种经营不动摇;第三,坚持精品路线,不参与价格战;第四,坚持内外销并举的两条腿走路战略。除此之外,公司积极拓展外部市场,实现内部能力再造,采用以“专、精、特、新”为主要特征的差异化竞争战略。以上一系列的措施,让凯达机床由传统型机床企业成功“蜕变”为创新型技术企业,在行业低迷时期仍实现了逆势上扬的发展态势。
车间员工正在调试设备
近年来,公司以“技术创新”为强大武器,准确把好市场脉搏,不断按市场需求开发了多款新产品。据悉,凯达机床每年有4-6款全新产品通过新产品鉴定验收。这些机床产品内配备的数控系统、伺服电机、液压油缸、伺服刀架、变频电机等体现行业核心技术水平的功能部件,全部由凯达机床自主研发,公司对其拥有自主知识产权。凯达机床创新研发的产品不仅可靠性远超同类产品,加工效率与加工精度与其他同类产品相比也毫不逊色。凯达机床以“技术创新”与“特色产品”应万变,通过贯彻“专、精、特、新”差异化竞争战略,提升产品的技术含量,拥有了快速应变市场风险的能力,让企业在竞争激烈的行业市场中立于不败之地。此外,由于凯达机床拥有行业前沿技术,掌握市场“话语权”,今年,企业还负责起草了1项标准。
回顾2017年,凯达机床勇做行业排头兵,不仅在机床技术方面实现了提升,销售业绩也增速喜人。公司主要经济指标趋稳向好,销售额较2016年增长42%,合同金额较2016年增长36%。其中,凯达机床内销增长31%(内销合同增长27%),外销增长50%(外销合同增长41%),不仅把产品销售网洒遍全国,更进一步拓展了海外业务。公司产品库存较2016年下降76%,机床产品在销售方面呈现供不应求的态势。通过一系列战略决策的实施,凯达机床以新的姿态继续领跑浙江机床行业,走出了一条符合企业自身特点的“专、精、特、新”、可持续发展的光明大道。