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　　【机床商务网 市场分析】刚刚在巴西里约热内卢结束的奥运会女排比赛，也许是我们很久的谈资。
 

　　曾经5连冠的中国女排，经过几度新老交替，能不能像袁伟民当教练，郎平张蓉芳孙晋芳周晓兰等12金钗的黄金一代那样站上的领奖台，是老杨的同龄人中颇多心存疑问的。毕竟，我们听说这一代的队员们在郎平接手女排的时候是很有些问题的。有消息说，当时的中国女排输给泰国、输给日本、输给韩国，输得没人敢接盘。原女排队员薛明清晰地记得，在亚锦赛地被泰国击败后回国的机场，安检人员对她们说，你们连泰国都敢输。包括这次里约奥运的女排小组赛，中国女排可以说是跌跌撞撞如履薄冰，在5场小组赛中2:3负于荷兰，0::3负于塞尔维亚，1:3负于美国，只是以小组赛第4名的成绩勉强挤入8强淘汰赛，弄得老杨以为中国女排会像上届奥运会那样止步于8强。
 

　　然而据说在郎平的字典里，没有“低头服输”四个字，她会想尽一切办法扭转局势。另外，把控心理和激励队员是郎平的所长，越是困难的时候，她越能激发队员的小宇宙。郎平身上的不服输精神，也渐渐潜移默化了中国女排。在腥风血雨的淘汰赛里，中国女排先是背水一战，破釜沉舟地以3:2历经艰险战胜了占有天时地利人和的东道主巴西队，接着又刺刀见红地面对小组赛兜头泼中国队一盆冷水战胜自己的荷兰队大开杀戒，3:1报了一箭之仇闯进决赛，后面对小组赛痛下杀手给自己剃过光头吃过鸭蛋的塞尔维亚女排，中国姑娘在先失一局的逆境下勇于拼搏奋起直追，结果连扳三局，终于将奖杯捧到手中。
 

　　于是，这两天大伙的谈资不少就集中到中国女排这个话题上，集中到女排精神上，集中到郎平这个既作为选手多次拿过女排世界有作为教练(而且据说是奥运女排八强中的女教练)身上，老杨的朋友圈也屡屡被女排的话题所刷屏。
 

　　那么，究竟什么是女排精神？百度百科的解释是：女排精神的基本内涵可概括为：无私奉献精神；团结协作精神；艰苦创业精神；自强不息精神。
 

　　看着这个解释，老杨不禁在想，我们刀具行业是不是也需要这样的“女排精神”呢？
 

　　无私奉献这个“无私”问题老杨要说几句。老杨明白，当代不少人把个人的利益放在至关重要的位置，信奉无利不起早的观念，让大家都无私奉献，恐怕难了点。但是，如果把“私”的概念放得大些，看得远些，不追逐眼前的物质化的“私利”，而把更大的目标，更高的信念，如马斯洛五层需求中的自我尊重的需求，把作为“私利”，在某种意义上也是可以的。记得马斯洛的理论说，有自我实现需求的人，似乎在竭尽所能，使自己趋于。自我实现意味着充分地、活跃地、忘我地、集中全力全神贯注地体验生活。也就是说，人必须干称职的工作，这样才会使他们感到大的快乐。这在一定程度上也是一种无私奉献。老杨就看到有一位刀具人，他的理想是打造一个能与世界刀具厂商想抗衡的中国刀具公司。一些人认为他有点狂，也有些人认为他有点痴，也许他真是有点迟和狂，只不过他在为中国刀具而痴，为中国刀具而狂。
 

　　第二个问题是团结协作。中国女排赢得肯定离不开团结协作，就像这次获得MVP的朱婷赛后说：“大家看的就是我在打，但是有大家的防守，有大家的传球才有我那一下。尤其是在小组赛打到那种结果之后，这几场球大家打的特别团结，每次落后大家眼睛都是红的，都想要这场球。”如果其他的球员没接好甚至救好球，没有传好球，没有其他场上队员的跑动、掩护，分散对手的兵力，靠主攻手一个人肯定是孤掌难鸣的。女排比赛如此，我们做刀具、卖刀具、服务刀具用户不也是这样吗？一把受用户欢迎的好刀，从研发到制造再到销售后到服务，这些环节每一个都和刀具终能不能受用户欢迎至关重要，我们每个人如果站在服务用户、为用户负责的立场上去考虑问题，后刀具受用户欢迎的程度肯定会提高很多。
 

　　郎平赛后在评论她所率领的中国女排时说，我们的技战术不是强的，但我们有作风！郎平赛后还说，中国女排是“团结协作”、“互相弥补”，重要的是不能“相互埋怨”，即使有“百分之一的希望也要有的努力”。老杨说，我们的刀具技术肯定也不是强的，我们也要有作风，一种团结协作的作风，一种逆境中不低头认输的作风。老杨去过国内不少刀具制造企业，既有大名鼎鼎的“四大金刚”和硬质合金行业的企业，也有民营企业后起之秀，觉得有些企业里团结协作真有问题。产品一旦被发现有点瑕疵，企业里的各部门不是去协力解决问题，找出症结所在并采取措施防止瑕疵再现，而是忙着扯皮推诿，忙着推卸责任把自己摘干净，还美其名曰“打太极拳”。这样扯皮的结果往往是谁都没有责任，可是也没人负责解决问题。因为问题没能得到解决，所以也很难让客户越来越多满意，慢慢地，有质量的客户越来越少了……
 

　　还有即使有“百分之一的希望也要有的努力”这种精神。在这次小组出线后的首战，中国女排的对手是东道主的巴西队。在这之前的八年，中国队和巴西女排酣战19场，中国队仅取得1场胜利。但是，郎平没有完全失去信心，她也让整个整个女排没有完全失去信心。她们抱着即使有“百分之一的希望也要有的努力”这种精神，顽强地拼搏，一个球一个球地打，一分一分地争取，终于干掉了巴西女排进入半决赛。如果没有这场胜利，后面的也就无从谈起。
 

　　老杨觉得，我们许多刀具人也缺乏这种即使有“百分之一的希望也要有的努力”的精神。的确，在刀具技术方面，总体上老外于我们，但我们不见得在所有的技术方面都不占优势。例如，我们在整体刀具的棒材方面，厦门金鹭就很有自己的一套。在精密镗刀方面，上海松德也推出了据老杨所知是世界上每格精度高的镗刀。一些在新上市的原本的民营刀具公司(老杨不确定上市之后还是不是可以称为民营)也在自己的专业领域里展示了一技之长，博得了用户的欣赏和支持，如嘉兴恒锋工具、苏州锑玛工具等。
 

　　说起女排精神里的艰苦创业精神、自强不息精神，刚才提到的民营刀具企业也许就是很合适的例子。就拿恒锋工具来说，它的前身是海盐量刃具公司，做的产品也没有特色可言。1998年受亚洲金融风暴影响，他们的外贸出口大幅下滑，经营也遇到了困难。但他们经过调研，决定进一步调整产品结构，启动次技改计划，开始向国内轿车刀具迈进。此后他们一直以创新为手段不断强化自己，从2004年研发非标钻铣刀具开始，2005年的飞机发动机涡轮盘拉刀、2006年的汽轮机轮槽波刃铣刀、2007年的搓齿刀、2008年的根长度近3米大拉刀、2009年的自动变速箱精密螺旋拉刀、2010年的燃气轮机涡轮盘轮槽拉刀，可以清楚地看到他们自强不息的创业足迹。如今，他们的轮槽拉刀已受到国内汽轮机大厂的欢迎，他们介绍说他们成功获得哈汽、上汽、东汽订单同时均把我公司作为轮槽拉刀国产化的，而老杨屡次参加汽轮机行业工艺与切削协作网的会议，也无数次亲耳听到那些汽轮机厂对恒锋工具的热情赞誉。就在老杨撰写此文的前几天，老杨遇到上海汽轮机厂副总工艺师、汽轮机行业工艺与切削协作网理事长吴天明，当我们聊起嘉兴恒锋时，吴总也再次表达了对恒锋的赞誉。
 

　　在此，我愿意以刀具行业前辈，机床工具工业协会工具分会名誉理事长沈壮行先生在中国女排再夺奥运后的评语作为本文的结尾，与大家共勉：“女排成功的奥秘也是各行各业成功的奥祕，认准方向，顽强拼搏，必定会终实现奋斗目标！”

    （原标题：刀具人也需要女排精神）