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　　【机床商务网 机床人才】张金柱，今年48岁，是哈尔滨电机厂有限责任公司线圈分厂维修工段的一名普通工人，从学徒工做到电气行业专家、技师用了近30年。他是全市为数不多拥有自己工作室的技师，亚洲被瑞士厂家授权的维修工程师，是他的“神耳”和“金手”。
 

　　多年来，张金柱带领他的团队攻坚克难，为企业创造了巨大经济效益及社会影响力，近几年完成技术创新就有150余项。
 

　　1250兆瓦核电定子线圈制造是我国首台核电国产化项目，张金柱带领他的团队，通过模具结构改进、设备改造、优化制造工艺等，突破技术封锁、生产能力限制、验收标准苛刻等难关，完成了1250兆瓦核电定子线圈国产化生产，使世界先进核电技术能够在我国的制造线上自主生产实现，对于中国核电事业有着非比寻常的重要意义。同时与购买国外产品相比，仅一台核电机组定子线圈就可节约采购成本2600万元。

 

　　技术创新是张金柱的一大特质，在他的带领下研制成功了线圈模压智能控制系统。这套节能变频式加热模压装置，节能效果十分显著，节省电量近50% ，现每年为公司节电80余万元，如果全部改造完成年节约近300万元。此项成果已获得、“中国机械工业科学技术奖”，同时获得海峡两岸职工创新金奖，并已在行业内进行推广。先后在上海电机厂，重庆水轮机厂，哈尔滨动力装备等企业应用，到目前为止，该技术在上仍处于地位。
 

　　多年来他大胆尝试采用国产元器件代替进口设备备件，取得了可喜效果。进口焊机适配器改造、进口包带机电刷国产化改造等创新项目为公司节约100余万。亚太地区授权2012年，张金柱做了一件相当为中国工人争气的事。瑞士进口六轴联动数控包带机运转了10年，到了大修的年龄。因为外商对技术保密，中国技师无权对进口设备拆机检修，擅自拆机，厂家将不再负责维修，上千万元的设备可能永远“死机”。
 

　　瑞士MICAMATION公司专家到达现场后，认为在规定的时间内根本无法完成大修任务。张金柱带领团队在取得外国专家的许可后参与了设备大修任务，维修过程中他们对中国技师的工作能力给予了充分肯定，连说Very good。但在调试控制系统时他们为了核心技术不外露自己进行。但设备一直无法正常运行，这时张金柱提出修改适应“中国国情”参数的建议，使设备正常运转起来。
 

　　这次大修顺利完成后，瑞士MICAMATION公司发来授权书，授予张金柱为该家公司设备维修工程师，这是MICAMATION公司在亚太地区授权的维修工程师，张金柱有权对该公司的设备进行拆装维护维修。同时他还成功攻克了困扰瑞士公司多年的主机无法兼容问题，他也是到目前为止掌握此项技术的人。
 

　　设备维修“金手指”从法国VINCENT公司进口的数控成型机在生产过程中经常出现故障报警，哈电机不断的与法国公司联系，可问题始终没有得到解决。张金柱认真排查后确认是由一根信号芯线虚接造成的，这个电缆插头是西门子专用的一次性零件，而订货需要漫长，价格奇高。张金柱将电缆插头用手术刀进行了全面解体，找来一根大头针，将其从中间剪断保留针尖部分，与对应的电缆信号芯线焊接牢固，再用专用工具将半截大头针装到电缆插头上，替代损坏的芯线，设备恢复了的正常运行。这次维修犹如断指再植手术般精细，张金柱因此赢得了“金手指”的美誉。
 

　　同时他还多次帮助同行业解决设备和工艺上的一些疑难问题，如：中国东方电气集团东方电机厂进口机器人包带机无法通讯问题；上海电气集团汽轮发电机厂进口六轴数控包带机BOXPC软件问题；重庆水轮机公司模压工艺研究；哈电动装公司进口ROBOT包带机转角电机故障；哈尔滨大电机研究所进口试验设备改造等20余项。
 

　　近年来他培养了大批技师和技师及省市技术能手，他还先后为清华大学、西安交通大学学生进行相关业务知识的培训，同时还为哈理工大学教授和博士进行培训，得到师生的一致好评。
 

　　(原标题：哈尔滨大工匠张金柱：“智能制造电机心脏”的大工匠)