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　　【机床商务网 读者问答】你的想法我来听，你的疑惑我来答。大家好，我是机床商务网小郑。很期待，今天的读者会有什么问题需要我们一起开动大脑呢？跟着小编一起往下看吧。

 

　　制造业的兴衰印证着国民经济的兴衰，机床被称为“工业母机”，是制造机器的机器。机床工业不仅代表着一个国家装备制造业的水平，而且是衡量一个国家或地区综合竞争力的重要标志。忆往昔峥嵘岁月稠。“十八罗汉”是中国机床行业不可磨灭的记忆。“一五”时期，在苏联专家建议下，国家对部分机修厂进行改造并新建了一些企业，其中有18家企业被确定为机床生产的重点骨干企业，业内称为“十八罗汉”。

 

　　读者：

 

　　在装备制造业整体发展趋缓的今天，行业内竞争变得越发残酷，每个机床企业都会有一个人物，时刻做好应战准备。那么，这些人物是如何带领企业一步步壮大的？

 

　　小编：

 

　　当市场需求出现拐点的时候，机床行业的崛起也变得艰难起来。与鼎盛时期相比，普通机床、重大型机床的产销量已经下降至原来的三成至两成。不过，就在全行业都陷入低迷的时候，还是有一些机床企业逆势而出，在企业领导人的带领下，不断突破重围，走向市场。下面小编就列举三个我国机床企业。

 

　　1、沈阳机床集团关锡友

 

　　沈阳机床集团是由3家罗汉厂合并而成。当年，生产卧式车床、专用车床的沈阳机床厂，生产钻床、镗床的沈阳第二机床厂，生产六角车床、自动车床的沈阳第三机床厂，共同组成了沈阳机床集团这个行业巨无霸。后来，沈阳机床又兼并了以生产镗床和铣床闻名的罗汉厂——昆明机床，一身集4家罗汉厂，沈阳机床集团在中国机床史上可谓。

 

　　

 

　　沈阳机床集团关锡友

 

　　关锡友作为沈阳机床集团董事长，没有辜负这份沉甸甸的荣誉，用自己的方式实现了自身和企业的变革。从工人到车间主任，从分厂总经理到集团董事长，关锡友在沈阳机床干了近30年。

 

　　在中国经济发展的黄金十年，沈阳机床面对的，一直是的制造企业；其需要攻克的，一直是世界前沿的技术难题。在一次次对垒与突破中，关锡友带领着沈阳机床从名不见经传到走向世界前沿：2011年，沈阳机床销售额达27.83亿美元。2012年，搭载沈阳机床自主研发数控系统的i5智能机床。同时，沈阳机床提出商业模式转变，由传统的工业制造商向工业服务商转型，由简单的买卖关系上升到与客户创造并分享价值。

 

　　关锡友说，对于当前中小企业面临的融资难、用工难、成本高等诸多难题，解决的方法就是转变生产方式，创造市场需求，依靠市场力量来倒逼企业转型。对于制造企业来说，实现整个生产流程智能化是降低成本的佳路径。

 

　　沈阳机床集团曾是共和国枚国徽、台车床、台镗床诞生的地方。关锡友对沈阳机床未来的发展信心满满，相信不久的将来，沈阳机床会屹立机床市场而不倒，成为机床企业。

 

　　2、济二机床集团张志刚

 

　　“始建于1937年”、“中国台大型龙门刨床、台大型闭式机械压力机都诞生于此”，这些都是济二机床的特有标签。每年开发近百个新产品，80%以上达到先进水平，“十五”以来，济二机床先后承担并完成了国家863计划、国家科技支撑计划、国家重大专项、省市重大新产品研制任务等百余项。

 

　　济南二机床的运作波澜不惊，却尽显大国重器的沉稳，其背后有着一位出色的企业领导人——济二机床董事长张志刚。

 

　　

 

　　济二机床集团张志刚

 

　　张志刚不辱使命，率领企业在国内同行业稳执牛耳；他剑指，带领团队在竞争中攻城拔寨，跻身世界三大冲压制造商；他连续多年担任中国机床工具协会理事长；他光荣当选全国企业家。

 

　　张志刚带领员工锐意创新，创造了诸多让国人惊叹、让世界瞩目的业绩。态度决定高度，思路决定出路。2003年6月，走上集团董事长岗位的张志刚提出了“以市场为导向，以效益为中心，以机制作保障”的工作思路，在经营机制、技术开发、市场开发、流程再造、人力资源管理、质量管理、信息化建设等方面，决策并实施了一系列的管理变革和创新，显著提升了企业经营管理水平和核心竞争力。

 

　　历经70年的发展，今天的济二机床，已经进入全面推进化经营的新阶段。“打造机床制造企业，塑造”对张志刚及其领导的团队，是目标，更是沉甸甸的责任。

 

　　对于未来的发展，张志刚的看法是：中国机床工业到了由大到强的转折点。怎样才叫“强”？必须是产品门类系列齐全，不断推出产品，产品发展方向；技术具有自主知识产权；市场上，与技术者竞争，在市场拥有较高的占有率；价格上，不以低价取胜，同时员工收入高、福利好。

 

　　3、大连机床集团陈永开

 

　　短短几年的时间，大连机床集团从一个以生产组合机床和普通车床为主的企业，发展成为由4个产业、40多个公司组成的产业集群，成为多种产业并举的、走出向发展的大型产业化集团，成为全国大的组合机床、柔性制造系统及自动化成套技术与装备的研发制造基地，成为中国机床行业排头兵企业。

 

　　

 

　　大连机床集团陈永开

 

　　身为大连机床董事长，陈永开先生有着高度的事业心和责任感。几年来，在他的带领下，大连机床以改革为动力，锐意进取，不断开展体制创新、技术创新、管理创新；不断超越自我，实现新的突破；不断用新的思路谋求新的发展。大连机床坚持“请进来走出去”的战略，广纳人才，加快新产品开发，开拓国内两个市场，并先后与日本、美国、德国、以色列等国家组建了合资公司。收购了美国英格索尔2 个全资子公司，并购控股了德国兹默曼公司。

 

　　“在新的历史条件下，大连机床集团全体干部员工目标更为远大，要把经济发展由速度型转变到质量型效益型的轨道上，力争2010年创造销售收入260亿元。”陈永开对大连机床集团的未来充满信心。