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从心出发 提速杰克机床的创新之行

2013-12-03 08:43:446047
来源:机床商务网
  【机床商务网】导读:在杰克机床公司“精益生产”是近日出现频率高的词,每位员工都耳熟能详。十八届三中全会,提出了全面深化改革,公司则顺势喊出了精益生产的口号。破则立,变则通,大到一个国家,小到一个企业,要想发展就必须打破观念,寻求新的经济增长点,改革就成为顺势而为。改革就必须真刀实干,要敢大胆创新,在创新中寻求新的发展。“装备民族工业,服务中国制造”的杰克人,要凭借中国改革的东风,乘风破浪,早日实现企业“创世界杰克,”的愿景。
  
  转型升级,关键在致力于技术创新。思想,是人的灵魂,思想齐,则人心齐,人心齐,则发展快。要让每位员工的主观能力性都提高,这样杰克的创新之梦才能走得更远、更高。从心开始创新,是公司提出地新的奋斗目标。中国移动的服务理念是“用心沟通”。可见,心的重要性。十年磨一砺,明年就是杰克的十典。我们杰克人一定要实现杰克梦,要团结一致、齐心协力,实现技术创新,要从心开始创新。心的创新,定会创造出十的大礼。
  
  从历史的发展过程来看,经济的发展是有一定规律的,在经济大潮中凡是自主创新的企业都在改革的浪潮中顺利挺过来,而且大多数发展态势呈现上行阶段;凡是走低端产品路线不思创新的企业,大多倒闭破产。从中我们可以得出,创新就是企业的生命动力,墨守成规不致力于创新,企业很容易走向死亡;倡导创新的企业,企业的创造活力就一定会增强,创造能力一提升,企业的生存空间就会增加。近年来,杰克机床充分发挥自身作为技术创新主体的优势,整合产学研平台、军民融合、国家引智等资源,持续加强协同创新平台建设,在行业实现转型升级,公司生产的系列数控高速随动磨床在行业内属于地位,达到先进水平,替代进口。企业先后荣获了全国工商联科技创新企业奖、江西省“六个一工程”创新型企业、“行业自主创新企业”等荣誉。
  
  面对荣誉,陈总说我们要深刻认识这九年来杰克机床取得了什么,同时又失去了什么?诚然,公司在创新上取得了一些成绩,如自主研发的高精度随动数控凸轮轴磨床已达到了先进水平,跻身行业前列。同时,我们也应该看到,我们失去了快速发展的时机。杰克在谋求生存的道路上经历了较长的路,现在我们要坚定信心,谋求成长之路。陈总豪情满怀地说:自己有信心带领大家前行,希望全体杰克人都要加强自身的素养,来迎接这场挑战和终的胜利。
  
  面对依旧严峻的市场环境,企业要保持良性发展。首先要改变观念,打破固有的观念,要有创新思想。公司号召杰克人的创新要从心开始做起,每个杰克人要在自己的脑海里绷着这么一根弦:我与公司同生共死,杰克要发展,个人就要提高自己的素养,先武装强大自己,来和公司一起面对挑战和困难,与公司一起成长。只有每一个杰克人都时刻准备好,打起十二分的精神,加强学习,提高工作热情,在自己的岗位上做好每件自己能做好的事,那么公司的未来才有希望。精益生产原则第九条:十个人的智慧比一个人的智慧高明。故光依靠某一个人、某一股力量,都是不行的,团结就有力量。如果现在所有人的力量只发挥了70%,那么剩下来的30%就是我们奋斗的希望。所以杰克人一定要上下齐心,才能迸发创新的力量。面前现在的危机,我们除了加强危机意识外,同时我们也要危中求机,这场危机对于公司而言,也是一种机遇,在行业整体日子艰难的时候,能够让我们有时间停下来梳理一下发展的战略与思想。
  
  其次,公司除内修素养,外也要树形象。穷则变,变则通。要让别人认可,形象也很关键。外树形象上,我们也要创新,要将创新做到,落到每个细节之处。公司重新聘请了专业广告公司来打造公司对外宣传,公司计划重新梳理和完善品牌M1理念,要规范品牌V1系统,要设计公司品牌标识和广告语等等。陈总说,公司准备进军海外市场,产品的形象至关重要。哪怕细微到油漆的一道小工序,产品的每一个工作环节都要上一个台阶,要与接轨,一丁点都不能马虎。公司的车间6S管理、厂区环境、接待配套设施有目共睹,得到过领导与来宾地一致称赞,但陈总说我们还要创新和优化,要让来者不仅是称赞,而是要惊讶,要让人发自内心地觉得好,给人眼前一亮、过目不忘的效果。硬件更新了,软件也要跟上,接待人员的素质一定要提高。细节决定成败,每一个小细节,都成就大事业。春风润物细无声,贵在坚持。杰克人要发扬井冈精神,从点滴做起,无声无息中完善自己的工作。
  
  后,成功的秘诀在于坚定信念,敢闯新路。信念来自每个人的内心。从心树立信念,这种力量能无坚不摧。每天的早操和宣誓是杰克的传统。坚持与执着固然难人可贵,如果公司要进一步发展,就一定要坚定信念,敢闯新路,思想上就一定要有创新的概念。具体的做法:首先,以人为本,全面推进流程再造,实现员工回报与企业发展同步;思想指导行为,不可能通过一次学习培训或者是座谈会就改变整个团队的行为模式,要通过长期(至少一年时间)的思想磨合与统一,才能达到提高的效果。其实,以客户为尊,构筑“哑铃”战略模式,提升企业的核心竞争力;后,以主题活动为载体,注重教育与宣贯,学习杰克集团的“四文建设”,稳步周密推进企业文化建设。
  
  实践此三项的前提在于人才,人才是企业成功的基石,引进了人才,关键又要树立思想,思想是行动指南,要将杰克的成功理念渗透到每位员工的心中,做好了这些,杰克的企业文化也就重新注入了新鲜血液。要将杰克人每天喊的誓言:“坚定信念,敢闯新路”,化为行动的指南,化为思想的动力,成为成功的法宝。
  
  理论联系实践很重要。当前新一届中央领导集体强调反对形式主义,将形式主义列为“四风”。中国梦、杰克梦,要实现,关键在于实践行动。杰克不提倡雷声大,雨点小;或者是只见声音,不见行动的工作方法。创新说了无数次,关键是如试验测试机床,从而提高机床的性能。另外这个测试间可以向客户展示我们机床的优势,展示工件如何在短时间内、高质量的磨削加工,整体提高了机床的性能。要成跻身的机床生产商,刀具的选用很重要,要使用先进的车、铣、钻刀具。不要用手动重磨刀具,这样何落到实处。口号喊了,就应抓落地生根工作。所以,创新从心开始,提得是恰到好处,针对性强,实用作用明显。公司提倡抓工作只重实效,不看表面;抓创新,先抓心,人心齐了,何愁不杰出。
  
  公司要发展,关键要走创新发展之路。创新型的企业是自身发展的需要。陈总指出,公司要构建技术创新体系,进一步整合企业科技资源,加强产学研合作,建设技术创新联盟;要注意总结经验,着力推进体制、机制创新,研究促进企业创新的政策措施,加强企业的信息沟通平台和交流。
  
  公司要进一步发展,创新出成效是关键。2013年10月公司新成立了6S精益生产小组,这是创新生产的又一里程碑。它要求每位员工心中都要铭记“精益生产原则”:打破固有的观念;寻找可行的方法;不要分辨,要否定现状;不要力求,50分也好,立即实施;错了马上改善;先从不花钱的改善开始做起;穷则变,变则通;追求根源,反复5次为什么;十个人的智慧比一个人的智慧高明;改善是无限的。生产是将创新理念,行动化。口号可以天天喊,关键还得看成效。
  
  创新成就未来,技术创新创造未来。心与心的沟通成就了中国移动的辉煌。期待从心开始创新,全体杰克人以新的精神面貌,创造出杰克机床崭新的明天。

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